Le Président sont le grand, supérieur Président sont plus grand

Les gens en principales positions sont souvent dans un dilemme : d'une part ils sont supposés donnent de grandes exécutions, prennent les bonnes décisions et ainsi de suite ; d'une part, ils doivent remplir rôle d'un directeur très confiant et assuré. Ceci peut être considéré un dilemme parce qu'on s'attend à ce que des Présidents soient presque surnaturels, et demander l'aide dans ce qui est censé être leur compétence de noyau (la conduite !) simplement n'adapte pas l'image, n'importe comment nécessaire elle peut être.

Il est intéressant de dessiner un parallèle aux sports. Je ne sais d'aucun athlète de monde-classe qui n'ont pas des entraîneurs ou des entraîneurs pour les aider dans le développement de leur compétence de noyau (par exemple, golf, tennis, etc.). Elle semble celle dans le secteur des sports, il est courante que les interprètes supérieurs aient besoin d'aide supérieure, c.-à-d., autocars. En outre, personne dans les sports ne semble sentir la nécessité pour se cacher qu'ils emploient un entraîneur. En attendant, plusieurs des Présidents supérieurs (au moins aux USA) ont des entraîneurs, mais très peu veulent les admettre ou même parler.

Les Présidents sont habituellement dans une situation avec un handicap unique : étant sur une organisation, ils doivent démontrer la conduite puissante et sage mais peuvent ne pas pouvoir partager leurs doutes avec d'autres dans l'organisation, car ceci n'adapterait pas l'image prévue.

Un entraîneur exécutif de confiance et compétent peut assurer cette fonction nécessaire d'un associé sparring. L'entraîneur peut refléter les options existantes et indiquer les taches aveugles, partager ses expériences, et défier limiter la croyance des Présidents. En plus, un bidon de confiance d'entraîneur aident des Présidents en faisant face aux questions morales et personnelles qui peuvent influencer l'exécution. Au total, l'entraîneur peuvent être les compétents et égaux (!) associé, dont beaucoup de Présidents ont besoin dans leur position unique et exposée.

Elle semble qu'il y a de beaucoup de chemin à faire immobile avant que les Présidents puissent parler au sujet de leurs entraîneurs aussi légèrement et aussi naturellement comme le font les athlètes supérieurs. Une grande première étape est d'identifier les avantages qu'un entraîneur fournit à un PRÉSIDENT dans sa vie professionnelle et personnelle. Les Présidents supérieurs savent le ce déjà et tirent bénéfice de l'entraînement par une meilleure exécution, d'un plus grand sentiment de sécurité et d'un équilibre plus stable de la travailler-vie. Encore : les interprètes supérieurs ont besoin d'aide supérieure, et les autocars professionnels peuvent être un élément crucial d'un système fort de soutien.