Les 10 choses principales ils ne vous enseignent pas à l'école d'affaires

Voici 10 sujets que le milieu universitaire devrait enseigner leurs étudiants à l'école d'affaires :

1. Produire du revenu pour votre compagnie

Quel milieu universitaire n'enseigne pas vous est que les vrais organismes de but vous louent est de produire du revenu. Pur et simple. Comment faites-vous cela ? Regarder autour et se demander que, comment peux j'augmenter la productivité, l'efficacité, l'efficacité et la rentabilité dans mon secteur de la responsabilité ? Si vous travaillez dans une arène sans but lucratif, vous vous posez la même question. Ce n'est pas « bénéfice » dans votre cas, il est « les fonds en surplus. » En réalité, il n'y a aucune une telle chose comme « sans but lucratif. » Vous devez avoir l'argent pour ouvrir les portes et allumer les lumières, pas vous ?

Se rappeler, il y a un principe de base quand vous êtes loués. C'est la règle de 2.5 fois. Ceci signifie que vous devrez produire de 2.5 fois votre salaire (avantages y compris) afin votre employeur à équilibré sur toi. Comment faites-vous cela ? Produire du revenu !

2. Déplacer tous les deux à trois ans

Quand vous pensez à qui « a été réduit en vigueur » en 10 dernières années, il s'avère que c'a été des individus qui ont été dans leur même description des fonctions pendant au moins 10-15 années. Déplacer tous les deux à trois ans te donne un avantage concurrentiel dans n'importe quelle organisation même si il signifie prendre une position « latérale » ou même une « dégradation. » Qui sera plus valable à une organisation, à une personne dans le même travail pendant les années 10+, ou à l'individu qui a travaillé dans une variété de positions dans l'organisation ? Si vous étiez le PRÉSIDENT, qui vous maintiendrait quand il vient « réduction de taille ? ».

3. Apprendre et appliquer les affaires et l'étiquette sociale

Avez-vous noté combien de personnes manquent de la civilité aujourd'hui ? Le manque d'attention et de considération est effréné non seulement dans la société mais également dans les organismes. Se rappeler, il y a un ensemble supplémentaire de yeux vous observant dans chaque chose que vous faites. Les cadres supérieurs recherchant « augmenter tiennent le premier rôle » observent souvent des comportements des individus potentiels qu'ils très probablement considéreraient pour l'avancement. Ils observent des comportements aux événements sociaux, des réunions d'affaires, comment vous traitez des pairs et des employés, comment vous correspondez en parlant et écrivant, et d'une manière plus importante, ils écoutent ce que d'autres doivent dire au sujet de toi. On lui recommande fortement que vous lisiez vers le haut sur des affaires et l'étiquette sociale. J'aimerais voir une école d'affaires qui offre un cours des affaires et de l'étiquette sociale. Dieu interdisent que les organismes offriraient cela au lieu des autres étant ennuyeux, réunion improductive !

4. Roulement professionnel

Il ne peut pas être juste, mais les gens nous jugent sur ce que nous portons n'importe ce que la manie courante est. Observer les habitudes professionnelles de toilettage des cadres supérieurs dans votre organisation. Équipez-vous dedans de eux ? Selon le consultant en matière professionnel de roulement, William Throurlby, il y a 10 facteurs que les gens nous jugent par ce que nous portons :

• Votre niveau économique
• Votre degré d'instruction
• Votre fidélité
• Votre position sociale
• Votre niveau de la sophistication
• Votre héritage économique
• Votre héritage social
• Votre héritage éducatif
• Votre succès
• Votre caractère moral

Beaucoup de le potentiel « montant tient le premier rôle » louent des entraîneurs de carrière pour les aider à promouvoir leurs carrières et roulement professionnel.

5. Être gentil à chacun

Hal Rosenbluth en son livre, le client vient en second lieu, déclare que ses critères principaux pour louer cherche les « gentilles personnes. » Il déclare également que vous juste ne pouvez pas décider le jeudi pour être gentil. Il est très difficile et presque impossible d'enseigner des personnes à être gentilles. Des habitants de Nice sont soutenus et élevés avec ce trait. Ils sont normaux quand il vient à être gentil. Pratiquer observer qui vous pensez qualifieriez en tant que gentille personne. Que font-elles que vous ne faites pas pour d'autres ? Considérez-vous ceci, loueriez-vous une personne qui n'emploie jamais leurs signaux pour changer des ruelles ? … une personne qui ne regarde pas derrière elles dans une ligne de magasin d'épicerie pour voir si l'autre personne a beaucoup peu d'articles ? … une personne qui ne juge pas une porte ouverte pour toi ? … ou une personne qui pas propre vers le haut après eux-mêmes dans les affaires et les situations sociales ? La fois prochaine vous êtes dans des toilettes, observez combien de personnes essuient en bas du dessus de compteur de bassin après s'être lavé les mains. Vous recevez le message ?

6. Obtenir vos finances personnelles dans l'ordre

Je suis sûr que vous avez entendu le commentaire, « vous ne deviendrez jamais riche en travaillant pour quelqu'un d'autre. » Vous êtes-vous jamais demandés pourquoi les riches deviennent plus riches et les pauvres obtiennent plus pauvres et les luttes de la bourgeoisie de survivre ? J'ai également. Ce que j'ai observé est qu'on enseigne à la maison le sujet de l'argent et pas dans les écoles. Les foyers de milieu universitaire sur des qualifications de réussite scolaire et de professionnel, mais eux ne se concentrent pas sur des qualifications personnelles de finances. Vos parents t'ont-ils enseigné comment accumuler la richesse ? N'extraire ni l'un ni l'autre. Ainsi, comment la faisons-nous ? Je suis un grand ventilateur de Robert Kiyosaki, l'auteur du papa riche, pauvre papa. Sortir et acheter tous ses livres. Vous serez inspirés obtenir vos finances personnelles accroissant pour toi. J'ai entendu que quelques écoles offrent sa série pratique de sujets d'argent dans leur programme d'études. J'encouragerais fortement tout le milieu universitaire à mettre en application son programme dans leur programme d'études. Dans le milieu universitaire nous enseignons à des étudiants comment exécuter des calculs, mais nous les enseignons à craquer leurs propres ?

7. Connaître quand il est temps pour toi d'aller

Êtes-vous jamais restés dans un travail trop long que vous n'avez pas aimé ? La plupart d'entre nous a. Nous n'avons jamais admis à nous-mêmes que le jour viendrait quand quelqu'un d'autre nous indiquerait pour partir. Vous êtes mis le feu ! Si vous avez les pensées et les soucis suivants, peut-être vous devriez regarder pour faire quelque chose de différent :

Le • le travail n'est plus amusement
Le • I ne savent pas quoi encore pour faire
Le • mon directeur est un zéro
Le • I ont été passés au-dessus de pour la promotion plusieurs fois
Travail du • I avec les mêmes personnes ennuyeuses à la même compagnie ennuyeuse
• Je fais à peine le rassemblement de fins
Le • I vraiment ne s'inquiètent plus
Le • I ont été avertis et préparés mais ce n'est aucune affaire

Si vous avez éprouvé au moins quatre sur ces huit « des symptômes », je suggérerais qu'il soit votre temps d'aller. Que faites-vous après ? Vous pourriez sérieusement considérer contacter un conseiller de carrière. Je recommande un bon nombre de gens aux cadres américains de carrière. 1-800-838-5119 www.amcareer.com

8. Employer la politique d'organisation à votre avantage

La politique d'organisation : L'énonciation juste cette expression dessine des yeux de roulement et des bruits d'exaspération. Mais la politique de bureau est nécessaire pour le succès de corporation. La politique dans le lieu de travail est venue pour signifier backstabbing, bavardage, se plaindre, et batailles de gazon entre les départements de concurrence. Mais elle peut également signifier le bâtiment d'équipe, amplifier de moral et le bâtiment de consensus. Voici 10 choses qui vous aideront « à jouer le jeu ».

Le • savent votre industrie ainsi vous pouvez la discuter intelligemment avec n'importe qui
Le • apportent des solutions aux problèmes
Le • ne pleurnichent pas ou ne se plaignent pas
Le • soit fidèle à votre patron même si vous n'aimez pas lui/elle
Festin de • chacun avec le respect… toujours
Subsistance de • votre patron mis à jour sur vos projets
Le • ne bavardent pas, jamais.
Le • envoient des notes d'appréciation souvent.
Séjour de • loin de discuter le foyer controversé de matières… sur les matières qui contribuent à la mission de l'organisation.
Le • découvrent les passe-temps et les intérêts et des cadres de directeur général et les apprennent. S'ils tout le golf de jeu, sortent et apprennent pour jouer.

Se rappeler, il n'est pas qui vous savent, il est qui vous connaît. Il y a de nombreux articles et livres sur l'étiquette politique. Vous devriez lire tous. Considérer donner des leçons particulières à votre équipe dans la politique de corporation pour soutenir la mission de votre organisation, augmenter le bâtiment d'équipe et améliorer le moral.

9. Trouver un mentor

Chaque personne que j'ai jamais connue ou ai eu connaissance de qui a réalisé ses rêves a eu au moins un mentor. Henry Ford a crédité son ancien patron, Thomas Edison. Francis Ford Coppola mentored George Lucas et Sid Shineberg mentored Steven Speilberg.

Les mentors te permettront non seulement de réaliser le succès extraordinaire, ils vous aideront à le réaliser bien plus rapidement que toute gestion de réseau que vous pourriez probablement faire. Voici 10 bouts qui juste pourraient vous aider en trouvant un mentor :

Contrôle de • pour voir si votre compagnie offre un programme de tutelle. Sinon, vérifier votre mater d'alma ou d'autres organismes professionnels auxquels vous appartenez.

Le • choisissent un mentor que vous respectez. Vous pouvez choisir quelqu'un dans votre compagnie ou extérieur votre compagnie. Vous pouvez avoir tous les deux.

Le • décident pourquoi vous avez besoin d'un mentor. Quelles qualifications aimez-vous se développer avec l'aide de votre mentor ?

Le • ne choisissent pas votre directeur. Il vaut mieux d'avoir quelqu'un avec qui vous pouvez parler librement au sujet de votre de la carrière et défis de lieu de travail.

Le • discutent avec votre mentor vos espérances aussi bien que le leur.

Le • choisissent un mentor qui a réussi à leur domaine de spécialisation.

Le • choisissent un mentor qui a les qualifications légitimes.

Le • s'assurent que ce mentor est connu pour leur intégrité.

Le • choisissent les mentors qui sont des exemples vivants de ce que vous voulez réaliser.

La recherche de • un mentor qui est une « gentille personne »… possède l'intelligence émotive, un sens de l'humour, et un désir de vous aider. Ne pas choisir un mentor qui commande trop, de jugement, ou un « connaître--tout. »

Je recommanderais fortement que vous lisez Mentored par un millionnaire - maîtriser les stratégies des accomplisseurs superbes par Steven K. Scott.

10. Trouver votre but et passion

Dans 1986 ma vie est venue à un arrêt. Mon travail de corporation a été terminé, le troisième en 12 ans. Je passais par un divorce. Mes cartes de crédit étaient maxed-out. Je me suis senti qu'enfoncé au delà de quelque chose j'ai jamais éprouvé. J'ai par la suite déclaré la faillite. Je n'ai pas su quoi faire après. Pendant les quatre années à venir j'ai vécu comme un hermite. Beaucoup de fois je ne pourrais pas payer mon loyer, n'ai pas eu assez d'argent pour acheter la nourriture, travaillée à mi-temps pour les salaires moins que soutenables. Je m'assiérais autour de la piscine à mon appartement et rêve. « Ce qui a fait Dieu m'a mis sur cette terre pour faire ? » était l'incantation quotidienne que je poursuivrais.

La réponse est venue de quelques exercices introspectifs que j'ai faits pendant presque six mois. Je vais les partager avec toi dans les espoirs que vous trouverez votre but et passion dans la vie comme j'ai fait. J'ai constaté que je suis un edu-tainer. C'est la passion de la ma vie. Voici comment j'ai trouvé ma passion :

Le • pensent ce qu'étiez vous comme behaviorally entre les âges de sept et de quatorze. Si j'interviewais vos parents, tantes, oncles, cousins, etc., comment vous décriraient-ils, behaviorally à ce moment-là ? Qu'avez-vous fait cela étiez-vous normal ? Ce sera un indice pour ce que vous devriez faire.

Liste toute de • de vos forces et faiblesses dans deux colonnes séparées. Partager la liste avec vos amis plus étroits et les faire s'ajouter à elle. Leur demander d'être très honnêtes.

Le • commençant par votre tout premier travail en tant que jeune, font trois colonnes sur un morceau de papier. Sous la colonne une, énumérer tous les travaux que vous avez eus dans votre vie comprenant la. Dans la liste de la colonne deux ce qui vous avez aimé les la plupart au sujet de chacun. Dans la colonne trois, énumérer toutes choses que vous n'avez pas aimé environ chacun. Une image de ce qu'est vos passions devrait apprêter.

Le • en conclusion, écrivent une description des fonctions sans le titre. Être très spécifique. Travaillerez-vous de la maison, dans un bureau, sur la route ? Avez-vous des employés ? Quels heures et jours de la semaine travaillerez-vous ? Comment vous habillerez-vous ? Sur quel type de projets travaillerez-vous ? Décrire votre jour idéal.

Si seulement le milieu universitaire fournirait ces 10 matières dans leur programme d'études, tous les organismes bénéficieraient de avoir une plus grande main d'oeuvre qui serait investie dans leur mission.