Les 3 plus grands types prioritaires

Car un organisateur, un conseiller et un entraîneur professionnels, je sont venus pour identifier qu'à moins qu'il y ait un effort focalisé de garder la vigilance au-dessus des types prioritaires, nos meilleurs efforts de gestion du temps disparaîtront latents. Nos vies de jour en jour exigent plus à résoudre ceci que juste de meilleurs principes de pratique de gestion du temps.

Le coût d'une minute
Jim Miller d'ouest des États-Unis nous dit que nous éprouvons huit interruptions par heure. Le magazine américain de démographie indique que nous nous reçoivent 23 de papier et messageries électroniques heure-chaque son propre type d'interruption. Indépendamment du type ou du nombre, se rappeler que chaque fois quelqu'un se tient à la porte et demande si vous faites obtenir le `une minute ?' ils vous invitent à s'élever hors de votre priorité et dans le leur. Les déplacer poliment à un temps alternatif te permettent de rester concentré sur vos priorités.

« Oui » est un mot acceptable
L'étude pour dire le non et la signification de lui est difficile. Pas faisons- facelui… aucun bruit de bidon comme le `oui' et le non et le bruit comme le `peut-être'. Le dire aux surveillants ou aux clients vient avec son propre rappel d'avertissement. Mais identifiant et étant commis à vos priorités est sur ce que nous maintient concentrés quand et si nous disons « oui ».

Combat contre la temporisation
Une habitude difficile à casser. Quand retarder des décisions est comment nous manipulons des sujets, nous imprègnent nos pratiques en matière de gestion du temps avec inefficace et des scénarios de frustration. Non seulement pour nous-mêmes, mais pour d'autres aussi bien. Prendre des décisions pour déplacer des choses vers l'avant est la seule manière de combattre la temporisation. Une étape consciente à la fois.

Le climat économique d'aujourd'hui crée la pression de produire plus de travail… avec peu de gens… plus tôt… pour moins d'argent. Il exige plus de nous. Mais il y a des gains principaux de productivité à réaliser proactivement en manipulant des interruptions, en maintenant des engagements attachés aux priorités et en prenant activement des décisions. C'est quand nous réaliserons des gains de productivité et moins d'effort comme individus et comme organisation.

Il y a seulement 24 heures sur 24. Il est comment vous les employez qui détermine votre niveau de satisfaction avec le travail et la vie.

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