Manipulant redouté « pourquoi vous êtes partis ? » Question

Si vous laissiez votre dernier travail dans des circonstances moins-que-idéales, vous redoutez probablement « pourquoi vous êtes partis ? » interroger qui monte presque toujours aux entrevues d'emploi. Voici comment le manipuler.

D'abord et le plus important, ne jamais se trouver. Si vous étiez mis le feu, ne pas dire que vous stoppez.  Il est très facile pour des compagnies de faire les contrôles de fond qui indiqueront ce mensonge ; il reviendra probablement pour vous hanter. En outre, vous ne voulez pas commencer votre rapport avec votre prochain employeur avec un mensonge, vous ? 

BAISER. Non, je ne me réfère pas à la bande antique de roche ou ne l'embrasse pas jusqu'à l'interviewer. La maintenir courte et simple. Dire ce qui s'est produit--on vous a éliminé avez été terminés, vous avez stoppé, votre travail--quoi que. Ne pas entrer dans le détail à moins que demandé.

Ne dire rien négatif. Indépendamment des circonstances entourant votre départ, ne dire rien négatif au sujet de votre anciens patron, collègues ou compagnie. N'importe quelle négativité, anéantissement ou vous irritent exprimer réfléchira seulement négativement sur toi.  Positif de séjour !

Dire ce que vous avez appris. S'ils veulent plus de détails au sujet de pourquoi vous êtes partis, leur dire ce qui s'est produit et ce qui vous avez appris de l'expérience. Ceci te donnera l'occasion de dire comment vous avez transformé un négatif en positif, et comment vous manipulerez les situations semblables différemment à l'avenir.  Par exemple, si vous étiez mis le feu pour violer une politique de compagnie, vous pourriez dire quelque chose comme, « j'ai été terminé pour violer une politique de compagnie qui je me sens n'ai pas été communiqué à moi clairement. Je devrais avoir pris la responsabilité de lire toutes les politiques de compagnie et poser des questions sur ceux que je n'ai pas entièrement comprises. Ce sera la première chose que je fais dans mon prochain travail. »  Les employeurs aiment entendre des histoires au sujet de la façon dont les employés prennent la responsabilité de leurs actions et apprennent de leurs erreurs.

Pratiquer votre réponse. Vous devriez faire ceci avec chaque question prévue d'entrevue. Développer votre réponse et pratiquer, pratiquer, pratiquer !

Offrir la preuve de vos capacités.  Leur dire avec confiance que vous pouvez fournir des références ou des lettres de recommandation de vérifier que votre rendement au travail est normalement au-dessus de pair, cela vous habituellement obtenir le long de grand avec vos surveillants, etc. s'assurent qu'ils comprennent que ce qui se sont avérés justement vous faire partir votre dernier travail était l'exception, pas la règle.