Nous avons trouvé une roche pour tenir le premier rôle ! Location du meilleur du meilleur

Des collègues, je sens votre douleur sur cette question.

Scénario #1 : Vous avez une position critique qui doit être remplie par un candidat qualifié, et vite. Pour journalier la position n'obtient pas remplie, votre dans-boîte remplit un peu plus de travail à faire parce que votre position non remplie n'a pas été fournie de personnel. Vous voyez des tonnes de résumés et avez interviewé une masse de candidats, mais la roche vous tiennent le premier rôle recherchent n'émerge pas. Vous refusez « d'arranger » pour un candidat médiocre, mais le travail empile vers le haut et vous devez faire quelque chose.

Scénario #2 : Il y a trois mois vous avez pensé que vous avez fait pour au candidat parfait un travail et décider pour le louer. Vous négociez un paquet de compensation, replacez le candidat, et faites quelques relations publiques internes travaillez avec l'équipe. Pendant deux mois après que le candidat a frappé le travail, vous vous rendez compte que votre candidat était un PUR (erreur recruteuse précédemment non détectée) ; le candidat a eu une question importante avec répondre à la pression et deviendrait grossier et fâché avec des pairs, des employés, et des clients toutes les fois que la chaleur a été tournée vers le haut. Vous êtes maintenant confrontés à faire un investissement massif chez la personne ou à faire un changement du travail. Pas une jolie image.

La conclusion du candidat droit pour un travail peut fortement frustrer pour des directeurs et des recruteurs. Si vous attendez trop long, le travail continuera à empiler vers le haut et votre gestion peut commencer à penser que vous pouvez obtenir le long sans position. Tirer le déclenchement trop tôt et toi risque louant un candidat qui est un PUR. Il y a des situations légitimes où il les prises justes un à long terme trouver un candidat approprié. Vous devez réduire au minimum les situations où vous louez le candidat faux ou prenez pour toujours pour trouver le droit. Voici quelques techniques simples pour vous aider à constater que la roche tiennent le premier rôle pour votre organisation :

Savoir ce que vous recherchez - des bruits assez fondamentaux, mais moi avons été stupéfiés à la façon dont fréquemment les directeurs époussettent outre d'une description des fonctions qui n'a pas été changée en années en utilisation comme base pour louer un nouvel employé. La location à une description des fonctions périmée peut mener au criblage inefficace de résumé et pauvre-a adapté des candidats. Donner à la description des fonctions un bon fonctionnement plus d'et assurer les qualifications documentées dans la description des fonctions reflètent exactement ce que vous recherchez.

Employer les interviewers multiples qui peuvent se concentrer sur différentes qualifications - basées sur la description des fonctions, votre candidat peut avoir besoin d'une combinaison de fonctionnel, de technique, la conduite, et les qualifications de personnes. Un candidat qui peut être un wiz technique peut également avoir les qualifications de personnes d'une tête de laitue. Employer fait confiance que les interviewers qui ont l'expertise dans chaque secteur de foyer et leur demandent de forer le candidat pour que leur secteur respectif s'assure tout le paquet de qualifications est là.

Regarder au delà de l'évident - une de mes meilleures locations dos de plusieurs années n'a pas répondu aux exigences stéréotypées du travail, mais a eu quelques qualifications exceptionnelles de noyau qui étaient facilement traduisibles au nouveau travail. M'ai eu ai collé avec mon image mentale de ce que je recherchais, j'aurais rejeté le candidat pendant le procédé de criblage de résumé. Si votre travail pour un analyste de fourniture exige des qualifications analytiques fortes, considérer regarder des candidats d'autres disciplines fonctionnelles, c.-à-d. finances, pour remplir rôle. J'ai été continuellement stupéfié le nombre de des candidats de « dehors-de-le-boîte » de fois ai la roche devenue tient le premier rôle. Ne pas se limiter aux candidats avec des conditions stéréotypées.

Entrer un aperçu dans des qualifications de pensée critiques - CORRECTES, ainsi toi ont probablement entendu parler du « pourquoi sont trou d'homme-couvre autour » du type de questions et peut rire sous cape de la perspective de poser à un candidat une question si bizarre. La vérité est, les questions de critique-pensée sont une grande manière de comprendre comment un candidat pense par des problèmes, comment elles répondent à la pression, et comment les rapide-sur-leur-pieds ils peuvent être. J'ai changé ma décision de location (de deux manières) basée sur la question critique que j'ai posée pendant l'entrevue. Une grande approche à ceci est penser à vos propres affaires et de créer quelques questions hypothétiques, c.-à-d. si vous êtes un fabricant d'automobile demandez au candidat comment ils concevraient une voiture qui obtient 200 milles par gallon. Penser « aux questions dures » que vous pouvez demander et observer à votre candidat pendant qu'ils luttent avec leur réponse.

Obtenir un plan de cent-jour du candidat - en se demandant quel candidat ferait quand ils débarquent sur votre seuil ? Leur demander ! Pendant votre procédé de choix final, demander à chacun de vos candidats de remonter un plan de cent-jour de ce qu'ils vont devenir accomplis pendant leurs cent premiers jours sur le travail. Cette technique est très efficace en évaluant comment un candidat prendra les idéaux discutés pendant le processus d'entrevue et les mettra à l'action s'ils devaient être loués.

Pairs d'élasticité et employés éventuels du candidat une voix - un aspect principal du potentiel convenable d'un candidat est comment ils s'entendront avec des pairs et, si le candidat contrôlera des personnes, ses employés éventuels. Vous pouvez avoir un maestro fonctionnel et technique mais s'il n'a pas les qualifications teaming ou de collaboration vous pourriez créer un désordre pour vous-même et l'équipe. Être juste prudent obtenir une section transversale des avis ; vous ne voulez pas baser des décisions de chimie d'équipe sur juste un point de vue de la personne.

La roche tient le premier rôle sont dehors là et peuvent fournir la valeur dans votre organisation ; s'assurer juste que toi foyer de subsistance sur certaines de ces stratégies de location de base et toi tirerez le meilleur parti des meilleurs résultats de conduite pour toi.