Objectifs inutiles de résumé

Quel est le problème avec un objectif sur un résumé ? Le problème avec des objectifs sur des résumés est qu'un objectif typique est égocentrique et égoïste ; donc, c'est inutile. Au lieu d'un objectif, employer un rapport de puissance.

Me laisser illustrer ce que veux dire j'en donnant des exemples des objectifs et des rapports de puissance. Voici un objectif typique, un que le personnel d'heure voit sur des résumés toute heure :

« Position représentative de service à la clientèle me permettant d'utiliser entièrement mes qualifications et attributs et fournissant des occasions professionnelles d'avancement. »

Que cet objectif m'a-t-il indiqué ? L'objectif ci-dessus n'a communiqué à moi fondamentalement rien mais pour cette étude de cas ici sont quelques points :

1. La personne recherche une position de service à la clientèle. (Aucun problème avec cela.)

2. La priorité de l'individu semble être son avancement professionnel dans l'organisation. (Oops, celui n'est pas la manière de traiter un employeur potentiel. N'est pas ce ce que la compagnie veut entendre. Ils veulent entendre comment vous LES BÉNÉFICIEREZ, pas vous-même.)

3. Le candidat n'a pas indiqué des qualifications et les attributs n'ont donné ainsi aucun aperçu dans ce que he/she peut faire pour la compagnie. (Non bon parce que les employeurs veulent des détails.)

4. Individu-orienté au lieu de l'employeur a orienté. (Non bon du tout.)

Traduisons le même objectif en rapport de puissance.

« Professionnelle fortement accomplie et motivée Award-winning de service à la clientèle avec l'expérience professionnelle montrée du rapport-bâtiment, de la résolution des problèmes inventive et des qualifications de communication. »

Queest-ce que ceci m'a indiqué ? Le rapport de puissance communiqué à moi cela :

1. La personne est un professionnel (award-winning) compétent et distingué de service à la clientèle qui a l'excellente connaissance fonctionnante de son commerce. (Bon.)

2. A une expérience professionnelle montrée des attributs appropriés. (Bon.)

3. Le lecteur peut entrer un aperçu dans la façon dont la personne pourrait bénéficier la compagnie en raison de mentionner les qualifications et les capacités spécifiques qui sont nécessaires pour faire ce puits particulier du travail. (Très bon.)

4. Le rapport de puissance employeur-est orienté, pas concentré sur l'individu.

Se rappeler, quand les employeurs regardent votre résumé, ils le lisent avec un a pensé et un pensé seulement à l'esprit : Que cette personne peut-elle faire pour nous ? Si vous incluez un objectif individu-orienté, au lieu d'un rapport employeur-orienté de puissance au dessus de votre résumé, vous arrêterez l'employeur potentiel avant qu'ils obtiennent même une chance de lire votre résumé entier.

La différence principale entre l'objectif et le rapport de puissance est que tandis que l'objectif est égoïste et individu-focalisé, le rapport de puissance employé-est orientée et résultat-focalisée. Les employeurs s'inquiètent seulement des résultats - les résultats que vous produirez pour eux sur le travail si ce sera argent d'économie, résolvant un problème ou augmentant la rentabilité. Si vous pouvez laisser entendre dans votre rapport de puissance dans un short et une manière contraignante comment vous bénéficierez la compagnie, vous êtes sur votre chemin à votre entrevue. Aller les obtiennent !

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