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Penser - ne pas réagir


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  • Comment vous pensez, votre rapport avec vous-même est ce qui décide qu'à quel point vous communiquez avec vos clients et rapportez à votre équipe.

    Le rapport le plus important que vous aurez jamais est celui vous avez avec vous-même ainsi vous devez obtenir cela droit.

    Henry Ford dit, (il était le type qui a commencé tout chaos du trafic) - « pensant est le travail le plus dur là est, qui est pourquoi tellement peu de gens le font ». Trop souvent nous ne pensons pas et ne réagissons pas juste à la façon dont nous nous sentons. La personne réussie d'affaires ne réagit pas - ils - « pensent »

    Les personnes réussies ont un arrangement profond de leurs propres esprits. Elles se rendent compte de leurs besoins, leurs forces et faiblesses, et leurs émotions. Elles sont honnêtes avec elles-mêmes et resultantly, avec leurs clients et leur équipe.

    Vous devez décider qui court votre esprit, est il toi ou est ce quelqu'un d'autre ?

    Me laisser te donner un exemple :

    J'ai toujours eu une chose au sujet de bon timekeeping ; elle est quelque chose qui est programmée dans mon cerveau. Si vous acceptez de me rencontrer à 8.30 le matin, je serai là à 8.20 ; Je ferai toujours l'impossible aie lieu à l'heure.

    Ainsi j'avais l'habitude de devenir fâché quand un membre de mon équipe révélerait tard pour une réunion ou un rendez-vous avec moi. Quand je suis devenu fâché j'obtiendrais soumis à une contrainte et finirais vers le haut de dire quelque chose que j'ai regrettée plus tard. Par conséquent, j'ai appris à commencer à penser à la situation et à essayer de la voir de leur point de vue et de ne pas laisser ma programmation exécutée mon cerveau.

    Cela ne signifie pas pour indiquer que j'ai ignoré le retard ou n'ai fait rien à son sujet ; J'ai pensé très soigneusement à ce que j'ai voulu dire et rai au membre d'équipe au sujet de la façon dont nous résoudrions cette situation.

    Le point à ce sujet est - je ne suis pas disposé à permettre au comportement de ce membre d'équipe de courir mon esprit. Obtenir fâché et soumis à une contrainte n'est pas bon pour notre santé et ce n'est pas une manière productive de motiver notre équipe.

    En courant leurs propres personnes réussies d'esprits savent à à ce qu'elles sont bonnes et à ce qu'elles ne sont pas aussi bonnes. Encore il est important d'être honnête avec vous-même.

    Quelques personnes que la prise les charge dessus ne sont pas bonnes à, pensant qu'elles devraient pouvoir faire quoi qu'il soit. Elles font alors un désordre complet de lui et « se battre vers le haut de » pour être si inutiles.

    D'une part, ne pas se mettre jamais vers le bas ; défier et s'examiner avant de décider si vous pouvez faire quelque chose ou pas. J'étais par le passé en mesure à solliciter une promotion interne cependant que je ne l'ai pas faite. Je la suis entrée dans ma tête que je ne pourrais pas manipuler les aspects financiers de cette nouvelle position de gestion.

    Quand un de mes collègues, un comptable, demandé me pourquoi je ne m'étais pas appliqué, j'a expliqué au sujet du peu financier. Elle ne l'a pas tirée des poinçons - « vous devriez vous avoir appliqué idiot, vous would've pu faire le peu financier que ce n'est pas que difficile et moi vous aurait aidé de toute façon. »

    Vous pouvez imaginer comment je me suis senti après celui, j'aviez permis à un certain programme dans mon cerveau de m'influencer et aviez manqué une occasion pour la promotion. Il est important d'écouter cette voix dans votre tête qui est conduite par vos programmes, mais de la défier. Quand j'entends maintenant que la voix dans mon chef vous disant « ne pourrait pas faire que » je me réponds avec « bon vais lui donner un essai avant que je décide. »

    Les personnes réussies ont la confiance dans elles-mêmes, elles acceptent leurs faiblesses mais elles ne la voient pas comme échec. Elles parlent dehors quand elles ne savent pas que quelque chose et elles demander l'aide quand elles ont besoin de elle.

    Avez-vous jamais posé une question lors d'une réunion sentant probablement un peu stupide et pensant chacun sait autrement la réponse ? À la pause-café quelqu'un dit alors, « je suis heureux vous ai posé cette question parce que je n'ai pas su non plus mais je n'ai pas aimé demander. »

    Les personnes réussies ont le courage de défier ce qu'elles entendent dans leur propre esprit et aussi ce qu'elles reçoivent des nouvelles d'autres.

    Il est essentiel il est également important de de courir votre propre esprit et le penser avant que vous parliez ou agissiez, cependant, pour ne pas penser trop. Parfois vous devez faire confiance à vos instincts et à vos sentiments d'intestin. Si vous interviewez quelqu'un et votre sentiment d'intestin est que cette personne n'est pas juste pour le travail, alors ne pas les louer. Trop souvent, les personnes d'affaires suppriment leur sentiment d'intestin - elles pensent, « je doivent être stupides, j'ai probablement tort, elles seront bien une fois qu'elles ont commencé travailler avec moi. » - Aucun elles pas !



    Le (06/02/2007)



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