Plans d'affaires - quels conseillers ne vous disent pas !

Avez-vous un plan d'affaires ? Les félicitations, mais toi êtes dans une petite minorité. Et si vous avez un plan, est-il intégral à vos affaires, et instrumental à sa croissance ? Si la réponse à cette question est oui, alors vous devez lire pas plus plus loin. Cependant, la plupart des propriétaires d'affaires qui vont réellement à l'ennui écrire un plan d'affaires l'ont laissé languissant sur leur étagère inférieure, recueillant la poussière ! C'est le petit secret sale des conseillers commerciaux.

La plupart des conseillers commerciaux sont seulement intéressés à vendre leur temps ou leur plan d'affaires de `dans une boîte' mais savent que pour qu'un plan d'affaires soit utile, ce doit faire partie d'un système de gestion d'entreprise. Mais c'est une proposition beaucoup plus dure pour que le conseiller vende, en particulier aux propriétaires de petite entreprise qui sont justes recherchant une difficulté rapide. Ainsi la plupart des conseillers vendent juste une solution de difficulté rapide un plan d'affaires qu'ils savent, dans les mois, extrémité vers le haut sur l'étagère inférieure. Une fois que les propriétaires ont préparé leur plan « compléter blancs », ils s'attendent à ce qu'il transforme leurs affaires durant la nuit juste par sa seule existence. Et parce que ceci ne se produit pas, ils ne le regardent encore jamais.

Les plans d'affaires fonctionnent, mais vous devez leur faire le travail. Ce n'est pas un exercice unique. Si vous achetez un plan d'affaires de `dans une boîte', vous devez comprendre que vous êtes responsable de maintenir le plan. Vous devez également se satisfaire que le produit que vous achetez n'est pas simplement un compléter le produit de blancs. Ces plans finissent toujours vers le haut sur l'étagère inférieure. Ils ne te montrent pas que comment à faire votre analyse stratégique (ce qui n'est jamais un compléter les blancs s'exercer n'importe ce que quelqu'un vous dit).

La planification des affaires est une vraie âme recherchant l'exercice le propriétaire d'affaires. Vous devez être brutalement honnête avec vous-même. Même si vous préparez votre plan vous-même (sans entraîneur), obtenir quelqu'un d'autre impliqué pour vous maintenir honnête ! Regarder les exemples de ce que d'autres ont fait peut aider, mais vos affaires aura différentes forces et faiblesses et fonctionnera dans un marché différent. Et pour finir, s'assurer que n'importe quel produit disponible immédiatement que vous choisissez montrera te comment mettre en application votre plan dans vos affaires.

Quand vous employez un conseiller, insister sur le fait qu'ils te montrent comment le plan devrait être mis en application dans votre processus d'affaires. Et avoir l'élasticité de conseiller vous au moins un examen de votre exécution contre votre plan pendant six mois après que le plan a été fourni. Tandis que ceci te coûtera des frais supplémentaires, ceci s'assurera que votre plan ne finit pas vers le haut sur l'étagère inférieure parce que vous savez que vous serez tenus sur le compte !

La planification des affaires n'est pas un processus facile. Cela prend du temps et l'engagement. Vous ne le faites pas simplement une fois. N'est pas ce ce que les propriétaires d'affaires veulent entendre, et quels la plupart des conseillers ne vous diront pas, parce qu'il pourrait leur coûter une vente. Mais les récompenses d'un plan bien mis en application d'affaires valent la peine beaucoup de fois votre investissement.

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