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ARTICLES EN LIBRE DE DROIT :: Economie :: Pourquoi mener d'équipe est comme monter un vélo Pourquoi mener d'équipe est comme monter un véloLes chefs d'équipe ont trois fonctions : le ? pour obliger l'équipe à exécuter donné chargent à la satisfaction du client Les soucis triples de chargent, l'équipe et les individus veulent dire que le chef d'équipe est constamment confronté aux dilemmes et aux paradoxes : devrait charger venu devant l'équipe ou équipe avant chargent ? Le chef devrait-il rencontrer des individus linéaires ou seulement rencontrer l'équipe dans l'ensemble ? Ces dilemmes signifient que la conduite efficace d'équipe est une série de contrôles et d'équilibres plutôt qu'une question simple de mettre en application les règles. Le « travail d'équipe est comme monter une bicyclette. Vous pouvez seulement avancer si vous restez dans l'équilibre. » 1. Le charger. Dans l'acte de équilibrage qui est conduite d'équipe, le charger devient la priorité du numéro un de l'équipe toutes les fois que les besoins de client sont les plus élevés dans leurs esprits. Travailler à l'équipe chargent peut signifier que mettant l'équipe et l'individu de l'équipe a besoin sur la prise. Il peut également devenir nécessaire de travailler au charger si l'équipe a passé trop d'heure sur ses besoins de personnes et doit redécouvrir un équilibre. Certains des dispositifs du chef adapté à la tâche d'équipe sont : ? qu'elle règne avec un poing de fer 2. L'équipe. En leur position d'être légèrement en dehors de l'équipe ou complètement en dehors de elle, les chefs d'équipe sont les meilleures personnes pour voir l'équipe objectivement en équipe. Ils peuvent donner à l'équipe sa forme et réalité, faisant à l'équipe plus que juste une collection des individus. Ils peuvent faire ceci par : réunion de ? avec l'équipe dans l'ensemble, faisant participer l'équipe au cours des discussions et prenant des décisions d'équipe 3. L'individu. L'itinéraire à tout le travail d'équipe efficace se trouve en contrôlant les individus dans l'équipe. Seulement par le contact et la gestion linéaires mettre en boîte une équipe que le chef développent les personnes qui ont les qualifications, la motivation et l'inspiration pour accomplir les besoins de charger de l'équipe et pour développer l'équipe comme unité. Les secteurs qu'un chef d'équipe doit adresser en contrôlant les individus dans l'équipe incluent : ? nommant des venus à l'équipe Le souci du chef d'équipe pour équilibrer chargent, équipe et des individus peuvent être comparés aux fonctions humaines de la main, du coeur et de la tête : le ? la main représente le mécanique ou la manière technologique un charger devrait être exécutée. Quand la main, le coeur et la tête sont tous correctement inquiétés de, y a non seulement il une totalité, mais également un équilibre sain. « Un homme qui travaille avec ses mains est un travailleur ; un homme qui travaille avec ses mains et son cerveau est un artisan ; mais un homme qui travaille avec ses mains et son cerveau et son coeur est un artiste. » (Louis Nizer, 1902-94) Le (24/03/2007) Découvrez d'autres articles : © 2008 Fruitymag
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