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ARTICLES EN LIBRE DE DROIT :: Economie :: Quand il paye pour employer les programmes encourageants Quand il paye pour employer les programmes encourageantsLes programmes et les avantages accessoires encourageants non monétaires peuvent avoir une influence puissante sur les attitudes, qui devraient alternativement améliorer des résultats. Vous pouvez donner à des employés le plus grand programme encourageant, cependant, en altérant un sens de propriété dans l'organisation. Si vous ne savez pas quel genre de programmes encourageants à utiliser afin de motiver vos personnes pour travailler et augmenter la productivité, voici quelques bouts que vous pouvez employer : 1. Partage des parts. Employer les arrangements de part comme programme encourageant pour récompenser des personnes pour contribuer au succès d'équipe. Un employé qui voit ses efforts récompensés en parts de compagnie, dans la théorie, identifiera avec la compagnie, sera commis à son succès, et exécutera plus efficacement. En réalité, il peut être difficile de dire si le succès de la compagnie est dû aux employés possédant des parts, ou si le succès lui-même a mené la compagnie aux parts de question. Il est également difficile de savoir si les employés auraient exécuté des les efficacement si part n'avait pas changé des mains. Néanmoins, en donnant aux gens un enjeu à la compagnie comme programme encourageant, vous faites un rapport fortement positif au sujet de elles, qui les encourage à se sentir positives dans le retour. 2. Les cadeaux ne sont pas simplement pour Noël. Personnes de surprise avec des cadeaux qu'elles ne prévoient pas. La rémunération prévue a moins d'impact qu'inattendu. Même des élévations généreuses de salaire sont prises pour accordé après un moment, à mesure que le souhait de salaire augmentent en conséquence. Les programmes encourageants aiment un « paiement bien plus petit, » sous forme de cadeau, ont une valeur inégale aux yeux du destinataire. Un employé pourrait employer une prime en espèces pour acheter un cadeau, peut-être des vacances de week-end, mais celle fourniraient moins de satisfaction qu'un programme encourageant en nature de la gestion comme récompense pour le travail bien cuit. Considérer ceci, qui le programme encourageant est meilleur : Une compagnie a réclamé une réunion spéciale pour tous les employés qui avaient réalisé la quote-part de ventes pour le mois. Lors de la réunion, la compagnie a annoncé que l'incitation est un certificat-prime. Ils sont allés au service comptable, comme instruit, ont signé leur nom, et au loin ils vont. Ou : La compagnie leur a donné une tasse spécialisée de relief avec le mot « félicitations, » plus une carte spéciale avec un message spécial personnellement écrit par le directeur. Entre les deux programmes encourageants, le dernier est plus élogieux. Les certificat-primes pourraient être un bon programme encourageant mais il est parfois imposable, ainsi ils obtiennent seulement une fraction de ce qui a été écrit là-dessus. Le plus, le premier programme encourageant est plus rigide, manque de la personnalisation et de l'appréciation. D'une part, le deuxième programme encourageant est plus favorable bien. Des idées plus spécialisées et plus personnalisées de cadeau en tant que programme encourageant peuvent être plus appréciées. Il incite votre employé à estimer qu'elles sont individuellement évaluées particulièrement s'il vient avec « vous remercient » de noter. Mieux de tous, les présents sont également un meilleur programme encourageant et une méthode rentable de motiver le personnel quand l'argent comptant est court ou quand la concurrence ne permet pas un salaire d'augmentation. 3. Avantages de linéarisation. Les avantages accessoires ont des programmes encourageants beaucoup moins efficaces devenus financièrement dans beaucoup de pays en raison des changements fiscaux, comme cité précédemment. Les bons régimes de pensions, cependant, sont devenus plus attrayants pendant que la disposition là où d'état encourageante de programmes est tombée. Le même s'applique à l'assurance-maladie. La connaissance que la compagnie s'occupe de ses personnes dans la maladie, la santé, et la vieillesse est un facteur de base pourtant puissant. D'autres avantages, tels que des voitures de fonction, le congé de paternité, des vacances, et l'aide avec l'éducation des enfants et le soin en tant que programmes encourageants peuvent améliorer la qualité des vies des personnes. Les dispositifs électroniques, des téléphones portables aux ordinateurs, bénéficient directement la compagnie, mais comme programme encourageant, l'individu gagne également personnellement de leur disponibilité. Finalement, les employés fidèles et heureux tendent à travailler plus dur, menant à la productivité globale accrue. 4. Léguer le statut. La compagnie moderne, avec sa structure plate, la gestion horizontale, et le modèle ouvert, évite les symboles de statut qui sont séparatifs et contre-productifs. Des endroits de stationnement de réservation et les salles à manger séparées sont correctement évités. Cependant, important-retentissant le travail les titres sont les formes faciles et économiques de programme encourageant en même temps une meilleure manière de fournir l'identification et la satisfaction psychologique. Ainsi, maintenant vous savez que les programmes encourageants ne signifient pas nécessairement qu'elle doit être sous la forme monétaire. Se rappeler que cela donner aux gens les programmes encourageants de la sorte envoie à un signal très positif. Comme ils disent, c'est la pensée qui compte. Le (24/03/2007) Découvrez d'autres articles : © 2008 Fruitymag
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