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Quelle est une vision partagée ?


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  • Ainsi que rend une vision réussie ? Les compagnies journalières essayent de créer une vision qui les mènera dans le futur mais font rarement cet impact de vision jamais l'organisation. La raison de ceci est que la vision est créée par uns et ne devient jamais une vision partagée par `' de l'organisation entière.

    Peter Senge, en son livre « la cinquième discipline » décrit une vision partagée comme « … force aux coeurs des personnes, une force de puissance impressionnante….À son niveau plus simple, une vision partagée est la réponse à la question, « ce qui nous veulent créer ? »  » Une vision partagée est une image que chacun à la compagnie porte dedans leurs têtes et coeurs.

    Est-ce qu'ainsi qu'une vision partagée fait pour votre compagnie ? Elle convertit la compagnie en `notre compagnie'. Elle crée un sens de vulgarisation et donne la concordance aux activités diverses. Elle crée l'excitation et fait une compagnie extraordinaire. Elle permet à chacun de fonctionner ensemble. Elle crée une identité commune et un sens de but. Elle encourage de nouvelles manières de la pensée et de l'action. Elle donne le courage et stimule la prise et l'expérimentation de risque. Fondamentalement sans vision partagée, cette vision vous créer épuisé de temps est injustifié et sans signification. Et sans vision partagée l'organisation de étude ne peut pas exister.

    Quelle est une organisation de étude ? Une organisation de étude est une qui continuellement apprend et s'améliore. Une organisation de étude est une qui apprend plus rapidement que sa concurrence, une qui tape la connaissance de l'organisation entière et se fonde non seulement sur la personne supérieure. Une organisation de étude apprend de ses échecs et crée un nouveau paradigme.

    Imaginer essayer d'apprendre de vos échecs si vous n'êtes pas une partie d'une organisation de étude. Au lieu de l'étude les gens passeront le blâme, essayer de se cacher ou ignorer leurs échecs et à la fin que la compagnie entière souffre. Dans une organisation de étude un échec est vu car une chance d'apprendre et puis de décaler probablement votre paradigme vers la façon dont des choses pourraient être faites.

    Avec une vision partagée chacun a une destination commune et une image commune. Elles fonctionnent alors ensemble en équipe, soutenant et s'encourageant. Il n'y a aucune concurrence entre les personnes, donc il n'y a aucun besoin de passer le blâme ou de cacher vos échecs.

    Vous pouvez penser que ce tout retentit merveilleux mais ne se produira jamais, mais il réellement se produit. Pour créer cet environnement de collaboration que vous avez besoin :

  • un chef commis d'équipe - un qui encourage la franchise, se débarasse de la politique de bureau et écoute l'équipe.
  • un facilitant à aider à apprendre cette nouvelle manière de l'action. Un atelier ne va pas changer le comportement. Changer le temps et la pratique en matière de prises.
  • une volonté de changer, pour examiner ce qui ne fonctionne pas et n'accepte pas un nouveau paradigme au besoin.
  • un processus structuré pour mener l'équipe.


  • Le (19/03/2007)



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