Quels sont les 7 principes prouvés au succès d'affaires ?

Les 7 principes prouvés au succès d'affaires surmonteront quelque limitation vous ayez. Penser à elle comme recette pour le succès dans les affaires. Tout que vous devez faire est premier de tout apprend ce que sont les 7 principes, et les appliquer alors, dans l'ordre. Quand vous suivez cette recette que tous vos défis veulent se faner loin.

Pourquoi possédez-vous des affaires ? Ne sont-elles pas parce que vous voulez un STYLE DE VIE ? Vous n'avez pas eu l'intention de travailler de longues heures, soyez soumis à une contrainte, avez peu d'heure au loin et soyez disputés avec le personnel et les clients vous ont-ils fait ?

N'est-ce pas heure vous fait quelques changements pour le meilleur ? Après tout, si vous voulez changer quelques choses dans votre vie, vous devez changer quelques choses dans votre vie. Si vous êtes prêt pour un changement ici est la recette magique que vous devez suivre?

Principe 1 : Travail sur vous-même pour comprendre des personnes.

Les affaires sont tout au sujet des personnes n'est-ce pas? Vous les avez comme clients, vous les employez, mais peu de gens ont réalisé que la clef absolue au succès est des personnes d'arrangement à un beaucoup, beaucoup de plus haut niveau. Vous des ventes et des qualifications de vente êtes déterminés par ce que vous connaissez des personnes. Vos qualifications de conduite avec votre personnel pour les obliger à exécuter comme toi est déterminé par votre connaissance sur des personnes.

Ainsi quelle est la meilleure manière de se renseigner sur d'autres ? Facile, se renseigner sur vous-même ! Vous êtes un peuple et plus vous vous renseignez sur vous-même plus que vous vous renseignez automatiquement sur d'autres.

Principe 2 : Apprendre les principes de succès d'affaires.

Il y a ainsi beaucoup de principes au succès d'affaires, mais je soulignerai juste uns. On est, vous sont dans les affaires pour faire un bénéfice, chiffre d'affaires non simplement. Le chiffre d'affaires est un travail, tandis que le bénéfice te donne un STYLE DE VIE. Votre but devrait être d'augmenter votre pourcentage de bénéfice net de chiffre d'affaires, comme ceci te permet de se développer et de se payer celui que vous désiriez.

Le pourcentage de bénéfice net vient d'améliorer tout ce que vous faites, pas simplement faisant plus de ce que vous déjà. Comment vous répondez au téléphone, comment vous saluez des personnes tête à tête, comment vous écrivez votre ADS, améliorant votre communication et conduite avec votre personnel. Toute la ces derniers est des secteurs à améliorer.

Un autre principe de succès d'affaires est marge brute d'autofinancement de financement. Moyens de marge brute d'autofinancement de financement ayant l'argent comptant dans votre compte bancaire qui devrait être dans votre compte bancaire. Si les clients coûtent te de l'argent avant que vous deveniez arrière, c'est marge d'autofinancemente brut négatif, si vous obtenez l'argent comptant avant que vous encouriez un coût qui est mouvement positif de trésorerie. Plus vous atteignez obtenir l'argent vers le haut de l'avant avec des dépôts et obliger des personnes à payer à l'heure le meilleur votre marge brute d'autofinancement de financement meilleur.

Principe 3 : Fixer les objectifs et avoir un plan pour les réaliser.

Jusqu'à ce que vous fixiez un objectif que vous n'avez pas une raison POUR LAQUELLE vous améliorerez vos affaires, donc LE COMMENT n'importe pas. Les gens doivent savoir pourquoi, avant comment. Vous voudrez savoir accroître vos affaires une fois que vous avez fixé un objectif écrit.

Quand vous avez un but son heure de regarder les stratégies appropriées pour vos affaires. Je sais de plus de 300 stratégies, mais la plupart des personnes peuvent seulement penser environ à une douzaine. Les stratégies sont comme des outils. Si vous allez construire une maison avec juste un marteau, une scie et des ongles vous serez bâtiment il pendant longtemps. Les affaires sont identique. Quand les gens ne savent-ils pas quelles stratégies sont disponible ou approprié à eux comment peuvent elles efficacement accroître leurs affaires ?

Un plan de croissance d'affaires est simplement l'ordre de l'exécution de ces stratégies commençant par la stratégie prioritaire le plus élevé. Quand vous avez documenté des buts pour 3, 6, 9, 12 et 24 mois avec une liste de stratégies dans l'ordre vous avez un plan de croissance d'affaires qui rend accroissant vos affaires FACILE !

Principe 4 : Transformer votre personnel en ÉQUIPE.

Malheureusement les propriétaires d'affaires essayent de le faire tout sur leurs propres. Ils souvent ne forment pas leur équipe régulièrement avec des réunions ou une d'équipe sur un assigné le temps chaque semaine. Je crois que vous avez un rôle en tant que propriétaire d'affaires, à être un grand professeur ! Votre but devrait être d'enseigner chacun dans vos affaires comment à faire tout ce que vous faites actuellement, meilleur que vous faites ! Et est-ce que que cela te fait alors ? Obselete ! Quand les propriétaires d'affaires pensent personne ne peuvent faire mon travail aussi bon que je, elles creuse un grand trou pour elles-mêmes qu'elles ne sortiront jamais de. Alors ils se demandent pourquoi ils sont soumis à une contrainte, fatigué, travaillent de longues heures et ceci se produit de plus en plus pendant que les affaires se développent. Les stands d'ÉQUIPE pour la formation chacun réalise plus !

Principe 5 : Bases de construction pour la croissance.

Si vous voulez établir vos affaires pour fournir un grand style de vie que vous devez mettre des bases dedans, juste comme construire tout bâtiment. Si vous n'avez pas l'intention d'augmenter vraiment vos bénéfices puis vous n'avez pas besoin de bases. Si vous voulez augmenter sérieusement votre pourcentage de bénéfice net (même sans chiffre d'affaires croissant) vous devez avoir les bases fortes. Quand elles construisent un gratte-ciel qu'elles ne s'accumulent pas, elles creusent un grand trou vers le bas.

Les bases dans les affaires sont 2 choses. D'abord, après avoir documenté des systèmes. Un système est juste une meilleure manière de faire quelque chose que chacun sait et des utilisations qui a été identifié et noté. Il aide l'uniformité et l'efficacité et pendant que vous vous développez les gens sont responsable aux systèmes, pas envers toi le propriétaire. Cela vous signifie économiser le temps vérifiant chacun. Les systèmes fonctionnent seulement quand vous avez travaillé avec votre personnel pour les transformer en ÉQUIPE.

Deuxièmement, la mesure de tout fait partie de bases de bâtiment. Si vous n'avez pas mesuré vos indicateurs principaux d'exécution comment vous vous améliorerez sur eux ? Le pourcentage croissant de bénéfice net du chiffre d'affaires vient d'améliorer tout ce que vous faites actuellement, se rappeler ?

Je pourrais écrire un livre sur mesurer, il est si important, je ne peux pas la souligner assez. Quand vous avez mesuré tout votre KPI vous êtes prêt pour?

Principe 6 : Mettre en application les ventes et le marketing EFFICACES.

Chacun dans les affaires fait déjà des ventes et le marketing mais comment efficace est lui ? Vous savez quand vous avez des ventes et le marketing efficaces, voici comment : vous n'obtiendrez pas ainsi beaucoup évaluent des clients car votre vente « s'est déjà vendue » leur sur acheter de toi. Votre vente est si efficace vous seulement devez la courir un tiers autant parce que vous ne pouvez pas manipuler l'augmentation des clients qu'elle vous apporte. Et vous saurez que vos ventes et vente est efficace parce que vous mettez vos prix vers le haut de 20% et augmentez également votre conversion avec l'élévation des prix !

Les gens dans les affaires ne prennent pas la responsabilité de leurs ventes et vente et en conséquence ils n'obtiennent pas les résultats qu'ils désirent. Si vous apprenez des ventes et le marketing en payant un professionnel pendant quelques mois ce sera le meilleur investissement que vous faites jamais. Une fois que vous apprenez les principes du succès vous pouvez alors ajouter à eux vous-même, mais souvent vous avez besoin d'un expert pour vous obtenir avez commencé.

Principes 7 : Contrôler les affaires.

Malheureusement des entreprises ne sont pas contrôlées du tout bien. Vous pouvez dire par ces décisions d'exemples? n'êtes pas basés sur des nombres, il n'y a pas les systèmes documentés, les réunions hebdomadaires régulières d'équipe ne se produisent pas ni sont les hebdomadaires sur une formation d'équipe.

La gestion est tout les ci-dessus ; elle prend des décisions sur des nombres. par exemple que vous la mesure combien de clients vous servez en semaine pour chaque membre d'équipe et mesurez le nombre de nouveaux clients chaque semaine et puis établissez votre équipe pouvez entretenir 5 clients chacun par semaine. Cela des moyens si votre vente peut produire 5 nouveaux clients et si vous êtes à la capacité de service maximum toi doit penser à obtenir un nouveau membre d'équipe très bientôt.

C'est ce qui est la gestion, formant votre équipe hebdomadaire, documentant des systèmes, nombres de mesure, prenant des décisions sur des nombres, fixant des objectifs et aidant votre équipe à réaliser leurs propres.

Quand vous consacrez l'heure d'apprendre et puis suivre chacun des 7 principes, dans l'ordre au-dessus de n'importe quoi est possible. J'ai fait augmenter à des clients leur chiffre d'affaires mensuel de 1.000% en juste 5 mois quand les affaires ne se développaient pas du tout et les propriétaires l'ont fait avec la facilité et la grace, aucun effort du tout !

Quel est votre potentiel de croissance ? Le réalisez-vous encore ? Si vous ne vous développez pas à 50%-100% par année vous ne vous développez probablement pas aussi rapide que vous pourriez !