Réclamer vos succès, souffler votre propre klaxon

Savez-vous n'importe qui qui a peur de parler lui-même, effrayé de souffler son propre klaxon ? Je ne me réfère pas à une personne narcissique qui croit qu'il est la plus grande chose de `depuis le pain coupé en tranches'. Je veux dire quelqu'un qui est peu disposé font d'autres savoir ses succès sur le tas ou personnels.

Se parlant tend à créer des images de vanité, d'égocentrisme, d'égotisme et des goûts. Il est particulièrement difficile quand tellement bon nombre d'entre nous ont été conditionnés croire qu'il est erroné d'attirer l'attention sur nous-mêmes. Au contraire, il est quand nous pas, par lesquels les occasions nous passent. Une chance pour la promotion nous élude parce que nous croyons que le patron sait déjà ce que nous pouvons faire.

Je me rappelle à l'école de catégorie si quelqu'un parler commencé lui-même et comment grand il était, nous lui dirions que la « individu-éloge n'est aucune recommandation ». Cette expression nous a enseignés à attendre d'autres pour nous verser avec l'éloge ; pour attendre sur d'autres pour nous donner la permission de reconnaître nos accomplissements. Nous devenons des adultes et nous le trouvons difficile de reconnaître le rôle que nous avons joué dans le succès d'un événement ou d'un projet. Nous nous asseyons en arrière et la montre d'autres réclament nos succès parce que nous avons trop peur pour parler vers le haut. En fait, même lorsque d'autres nous recommandent pour un travail bien cuit, nous devenons embarrassés et réduisons la valeur de notre rôle en le disant « est tout une partie du travail ».

La prise du crédit pour vos accomplissements, dans ou en dehors du lieu de travail, est vantardise. Elle admet à vous-même que vous avez joué un rôle important juste comme les autres sur l'équipe. Si vous ne prenez pas quelqu'un d'autre de crédit.

Maintes et maintes fois j'entends des clients réduire la valeur de leurs contributions parce que « il est tout une partie du travail ». Un homme m'a dit qu'il avait interviewé l'année dernière pour la position d'un directeur avec son employeur, une principale compagnie de télécommunications, et n'a pas obtenu le travail. Quand il a demandé la rétroaction, il a été dit qu'il ne s'est pas bien vendu. En d'autres termes, il n'a pas soufflé son klaxon assez fort. Quand je lui ai demandé pourquoi il ne s'est pas favorisé dans l'entrevue, il a dit que le directeur l'a connu et a su ce qu'il pourrait faire. C'est une approche passive à prendre pendant une entrevue. Il était trop modeste et cru s'il avait attiré l'attention sur ses accomplissements qu'il aurait été marqué égocentrique.

Un autre client a inventé un produit de sûreté, que sa compagnie a vendu exclusivement à une compagnie à la maison de rénovations de commandant, et pour ce que la compagnie a obtenu un brevet. Une fois demandé s'il était identifié pour l'invention, il a dit le « non, parce qu'il était tout une partie du travail ». Il n'a pas réclamé son succès parce qu'il il était simplement tout une partie du travail. À lui, ce n'était aucune affaire mais à la compagnie c'était une affaire comme il continue à récolter les récompenses financières énormes.

Je conseille des personnes - les clients et d'autres qui écouteront que la modestie a son endroit, mais s'ils ne soufflent pas leurs propres klaxons, personne ne sauront qu'ils viennent. C'est le candidat qui sait souffler son klaxon sans être désagréable est celui qui ira de l'avant. Ainsi, la prochaine fois que le patron demande à énoncer ce que vous avez accompli l'excédent la dernière année, être préparé pour souffler avec confiance votre klaxon et pour réclamer vos succès sans sembler vaniteux.