Réfléchir

Vous ne pouvez pas résoudre un problème avec la même chose pensant cela l'avez créé.

Albert Einstein

Chaque décision est un acte délibéré. C'est le résultat d'un modèle bien préparé. En utilisant ce modèle, nous souvent recueillons des données, les analysons et tirons des conclusions sans beaucoup d'effort conscient. Nous le faisons parce que cela fonctionne. Et cela fonctionne parce que notre expérience de la vie a raffiné la technique qui nous apporte les meilleurs résultats -- la majeure partie du temps.

Ces modèles de prise de décision sont habituellement utiles. Après tout, si nous devions passer par un processus décisionnel de six étapes chaque fois nous avons voulu mettre en marche la voiture ou faire un pot du café, nous ne deviendrions jamais très lointains ou, pour cette matière, nous réveillerions.

Le problème surgit quand le modèle nous échoue pour quelque raison. Par exemple, la mise en marche de la voiture est courante avant le moteur ne se retournera pas. Si à ce point nous continuons à employer la même vieille technique de tourner la clef, nous réussirons seulement à courir la batterie vers le bas.

Les individus, les équipes, les sociétés et même les pays collent par habitude avec une ligne de conduite échouante. Ils continuent à appliquer les solutions qui fonctionnaient en dépit de l'évidence qu'elles ne fonctionnent plus.

Si vous n'obtenez pas les résultats que vous voulez, arrêter le processus. Jeter un deuxième coup d'oeil. Faire un effort conscient de trouver une nouvelle solution. Figure dehors ce qui fonctionne maintenant.