Réseau maintenant

Avez-vous jamais été à un événement de gestion de réseau qui était maladroit, à la frustration et à rien davantage qu'un échange de carte de visite professionnelle de visite ?

Dans sa SOCIÉTÉ de MANHATTAN de livre : L'art et le Spirituality de la gestion de réseau, Chris Londres indique que la « gestion de réseau avec l'intégrité crée une plus grande volonté de toutes les parties de faire partie d'un conduit humain à servir d'énergie et de ressource à un une autre. Parfois vous donnerez plus que vous recevez et parfois vous récupérerez plus que vous donnez. Elle n'est pas au sujet de garder des points. » La gestion de réseau est au sujet de donner - d'abord.

Pour tirer le meilleur des événements de gestion de réseau, les approcher comme vous une partie de cocktail. Aller de pair avec l'intention d'être social et de faire des amis. En son livre comment travailler une salle (cannette, 2000) Susan Roane emploie quelque chose qu'elle appelle l'incantation de se mélanger de RO Ane : « Petit entretien, petit entretien, petit entretien. Même si j'ai un ordre du jour, personne ne donne un vol à son sujet. Le soin de personnes au sujet de avoir une conversation reliée… le centre de la gestion de réseau est des raccordements avec des personnes-non ce qu'elles peuvent acheter de nous. »

Une fois que vous rencontrez des personnes que vous aimez, penser aux manières de les aider. Ceci fait deux choses ; vous identifie en tant que personne qui la valeur ajoutée et te donne la crédibilité instantanée, particulièrement si vous ne connaissez pas le contact bien. Voici cinq manières d'aider vos contacts :

1. Si le contact est un fournisseur, et vous savez quelqu'un qui peut employer leurs services, leur donner une introduction.
   
2. Envoyer vos articles de journal de contacts que vous pensez qu'ils trouveraient utile.
   
3. Si vous recevez les billets gratuits aux concerts, conventions ou des événements sportifs, au lieu de les employer vous-même, les offrir à un contact.
   
4. Disparaissent le mille supplémentaire. I une fois offert à l'ensemble vers le haut l'ordinateur personnel d'un associé. Il a par la suite quitté la société, mais nous sommes restés dans le contact. Quand je l'ai fait savoir I a eu besoin d'une nouvelle position qu'il a fait un téléphone inviter mon nom qui a eue comme conséquence une entrevue.
   
5. Demander ce qu'est votre plus grand défi de contacts. Alors faire une peu de recherche sur la matière et leur envoyer les résultats.
   

La gestion de réseau en donnant change le dynamique de presque toutes les futures interactions. Congédié récemment, j'ai appelé chacun que j'ai su les ai faites me connaître avais besoin d'une nouvelle position. La réponse était de presque cent pour cent de positive et m'a produit net trois entrevues jusqu'ici !

Inventaire que vous savez, faire un effort cohérent de rencontrer de nouvelles personnes et ne pas oublier de trouver des moyens de les aider. Dans les mots de l'auteur original Robert Collier de succès : Vous devez semer avant que vous puissiez récolter. Vous devez donner avant que vous puissiez obtenir. Réseau maintenant !