Résolution de conflit s'exerçant quand la sûreté personnelle est une question

Le conflit surgit généralement en faisant défier les vos besoins, désirs, perceptions et valeurs.

Quand une personne estime que leurs valeurs sont défiées elles répondent généralement le plus fort. Vers l'intérieur elles sentent leur sûreté personnelle menacée et désirent arrêter cette menace.

Étonnamment pour la plupart des personnes, est qu'une des raisons beaucoup de tentatives d'échouer de résolution de conflit est le désir de garder l'émotion hors de l'équation. Les gens regarderont le contenu et prendront une décision sur la façon dont procéder au conflit mais vouloir négliger des émotions. Cependant, ce que nous pensons de nos valeurs et des aspects émotifs du conflit est d'importance très élevée.

Quand ils ne sont pas traités, ils peuvent devenir un déclenchement pendant le processus, selon n'importe quelle histoire avec les personnes impliquées ou d'autres incidences indépendantes. Les sentiments et les besoins sont un processus et une condition fondamentaux de toutes les personnes, hommes aussi bien que des femmes.
Nous pouvons voir la raison quand nous regardons les trois parties de la résolution.

Contenu : Est la question à résoudre.

Processus : Comment nous parlons à et nous traitons. Permettant des personnes à la sensation a entendu et a reconnu.

Émotion : Ce que nous pensons de ce que s'est produit. Si nous sommes fâchés, nous arrêtons notre processus de pensée et les conflits obtiennent rarement résolus.

Beaucoup de choses déclenchent des émotions ; l'histoire entre le peuple ou l'organisation, la question ou d'autres événements semblables.

Les gens répondent au conflit de beaucoup de manières, certains recherchent des solutions et d'autres juste travaillent à le maintenir. Un des aspects les plus importants n'est pas de sauter dans la solution tout de suite. Beaucoup d'éléments ou idées d'importance de périodes peuvent être excédent regardé. Une question secondaire, pourtant fortement importante qui cela quand nous ne donnons pas aux gens une chance de fournir leurs propres solutions nous disempower elles.

Il est essentiel quand vous voulez qu'un lien fonctionnant fort d'équipe ou de famille donne la croyance de la confiance chez l'autre personne pour fournir ses propres solutions autant que possible. Dans les affaires, il y a des situations où le temps est de l'essence, et vous devez agir, cependant, fait trop souvent mènera à une panne en confiance et à l'exécution par des ouvriers et des associés.

Votre croyance au sujet de la façon avoir affaire avec eux affecte également le processus.
Par exemple vous croyez :
Ma manière est la seule manière.
Je ne peux pas admettre avoir tort.
Faiblesse parlante d'expositions.
C'est normal

Ceux-ci obtiendront de la manière de constructif, des solutions et le temps de rebut et l'argent.

Ou si vous répondez par :
Ne feindre rien est erroné
Verbalement attaque
Donner dedans
Aller au-dessus de leurs têtes
Traitement silencieux
Se plaindre ou blâmer
Faire les plaisanteries

Celles-ci peuvent mener à soumettre à une contrainte, des rapports détruits, et panne de production.

Il y a différents modèles de résolution de conflit de choisir de selon la situation.

1) Logement
Pour établir le rapport quand la question est plus importante pour l'autre personne et relativement sans importance à toi.

Défis avec ; Si vous vous sentez tiré profit, vous pouvez devenir irrité. Vous ne pouvez pas obtenir votre a besoin de met.

2) Action d'éviter
S'il y a une chance du danger. Quand vous estimez qu'une autre personne beaucoup davantage est qualifiée pour lui.

Défis avec ; Le conflit peut se développer jusqu'à ce qu'il bouille plus de. Les rapports demeureront superficiels.

3) Collaboration
Avec les questions importantes où les deux côtés ont le mérite. Pour renforcer des rapports

Défis avec ; Il y a un risque de temps et d'énergie perdus sur les questions qui sont considérées sans importance.

4) Compromis
Quand deux buts ou plus empêchent la collaboration. Quand le temps est une question et vous devez conclure un accord tout de suite.

Défis avec ; Vous pouvez se concentrer sur ce que vous avez compromis. Les problèmes peuvent se reproduire si vous n'exploriez pas entièrement les questions à l'extension une résolution.

5) Concurrence
Si rapide, l'action décisive est exigent. Quand vos valeurs de noyau sont en danger.

Défis avec ; Peut affaiblir des rapports. Autre peut ne pas être d'accord sur votre plan d'action et peut essayer de saboter

Chacun a le son pour et contre et un moment pour l'usage de eux. Le plus souvent, nous devons regarder la situation et décider ce qui serait le plus efficace.

Si vous vous trouvez employer le logement toute heure, vous pouvez essayer de se montrer en tant que gentille personne et êtes en danger de devenir utilisé. Si sur l'autre extrémité, vous employez la concurrence plus du temps, vous pouvez être vus en tant que contrôle et uncaring au sujet du peuple que vous travaillez avec. Ceci détruira la confiance et la production.

Dans tous les aspects, il est important de ne pas généraliser. Énonçant des faits observables dans une tonalité neutre avec ouvert les portes de résolution. Peupler qui la sensation attaquée fermera et combattra et des solutions.

Un exemple serait :
Au lieu de : Vous êtes en retard encore. Pourquoi êtes vous si inconsidéré !

Essai : Nous sommes tout arrivés à 8 AM et vous avions attendu. Les trois derniers temps vous êtes arrivés chez 8:30 AM. Nous devons commencer à l'heure afin de rencontrer notre date-limite.

Il y a beaucoup d'aspects à être en conflit résolution et quelques choses semblent comme il est plus difficile de les traiter. Cependant, à la fin, quand la confiance et le respect sont une partie de votre atmosphère, vous trouverez un plus grands succès et accomplissements en tout de vos efforts.