Résumés ou formulaires de demande : Quel est meilleur ?

Quand louant, comptez-vous sur seuls des résumés ou exigez-vous également des candidats du travail de compléter une demande complète de `forme d'emploi' ? Compter sur seuls des résumés est certainement une grande erreur. Voici pourquoi :

1. Les études prouvent que jusqu'à 60% de résumés contiennent des déclarations significatives au sujet des qualifications, des qualifications, d'éducation, et d'histoire de travail.

2. Un résumé bien-écrit est un dispositif de ventes. Il cherche à vous vendre sur l'idée que vous devriez accorder à un candidat particulier une entrevue. Interviewer prend du temps et vous voulez interviewer seulement les meilleurs candidats. Puisque quelques candidats font préparer aux auteurs professionnels de résumé leurs résumés, employer seuls des résumés pourrait à l'excès influencer votre décision au sujet dont des candidats à interviewer.

3. L'exigence que chaque candidat du travail complètent une demande bien projetée de `d'emploi de la' forme crée un champ et des aides de jeu de niveau que vous rassemblez l'information valable de criblage. Suivre quelques exemples information de `d'emploi de forme la' qui souvent n'apparaît pas dans un résumé.

a. Vous apprenez le mois et l'année réels que l'emploi a débutés et a finis aux anciens travaux plutôt que juste seule à l'année. Sans cette information, vous simplement n'avez pas une image claire de l'histoire du travail d'un candidat comprenant les lacunes.

b. Vous apprenez les salaires de commencement et de fin aux anciens travaux. Votre candidat a-t-il reçu le genre d'augmenter qui indiquent l'exécution satisfaisante ? Si votre candidat fait un salaire beaucoup plus élevé que toi sont disposés à payer, pourquoi prise le disposé de he/she est-il une coupe dans le salaire à travailler pour toi ? Et combien de temps pensez-vous cette personne resterez-vous si la chance de regagner le salaire plus élevé précédent vient le long ?

c. Vous apprenez, dans les propres mots du candidat, la raison de laisser les anciens travaux. Ou elle est-lui parti volontairement ? Que le candidat considère-t-il comme une bonne raison de laisser un travail ?

d. Vous apprenez le nom du surveillant et le nombre de téléphone aux anciens travaux. Cette information peut vous sauver beaucoup de temps quand vous conduisez votre recherche éventuelle des employés.

e. Vous obtenez un rapport signé vous autorisant à contacter d'anciens employeurs et autorisant d'anciens employeurs à répondre à vos questions. Dans quelques juridictions, avant une recherche, la loi exige ceci.

f. Vous obtenez une liste complète d'accomplissements éducatifs avec une chronologie. Ceci vous indique au sujet des intérêts d'un candidat, accomplissements, et te donne des moyens d'estimer l'âge du candidat.

g. Vous vous renseignez sur les passe-temps du candidat. Ce sont habituellement de bons indicateurs d'intérêts et des capacités.

4. Dans beaucoup de juridictions la loi déclare que vous ne pouvez pas ne distinguer contre aucun candidat basé sur des facteurs spécifiques comprenant (entre autres) le genre, la course, l'âge, l'origine ethnique, et la religion. Cependant, car vous cherchez à construire votre équipe de superstar, vous pourriez vouloir remplir certaines positions d'individus qui sont d'un certain genre, d'âge ou d'un autre facteur que vous n'êtes pas permis de considérer manifestement. Si vous avez besoin de que les candidats complètent votre formulaire de demande chez la personne, vous verrez qu'eux et vos observations te donneront des réponses à plusieurs des questions que vous n'êtes pas permis de poser.

5. Un autre avantage d'exiger que les demandeurs d'emploi complètent votre demande de `forme d'emploi' chez la personne est que vous pouvez interviewer les candidats basés dessus :

a. Aspect et toilettage

b. Personnalité

c. Qualifications verbales et écrites de communication

d. Coopération et attention au détail en accomplissant le formulaire de demande

e. Lisibilité d'écriture (parfois il est important)

f. D'autres facteurs observables qui affecteraient la capacité d'un candidat d'exécuter bien dans la position.

Il est important de donner à chaque candidat les mêmes instructions verbales au sujet de compléter votre formulaire de demande de compagnie. Dire au candidat, « la première étape en obtenant une position avec nous est de compléter un de nos formulaires de demande de corporation. Veuillez compléter l'application complètement. Elle est inacceptable pour écrire le `voient le résumé' n'importe où sur notre formulaire de demande. Vous avez toutes les questions ? »

Vous avez un droit à l'information que vous demandez. Si un candidat est peu disposé à se conformer à votre demande de compléter une application correctement, seront-ils disposés à se conformer à vos futures demandes s'ils obtiennent la position ? Probablement pas !

Quand le candidat remet le formulaire de demande réalisé de nouveau à toi, vérifier pour s'assurer qu'ils blanc ont complété salaire prévu par `', les salaires qu'ils ont gagnés aux travaux précédents, à l'information d'éducation (lycée y compris), et aux années complètes du dos 3 d'anamnèse professionnelle.

Si une partie quelconque de cette information est absente, accentuer les blancs vides et demander au candidat de fournir cette information. Accentuer en outre les lacunes de temps dans leur histoire d'emploi. Si elles ne fonctionnaient pas, que faisaient-elles ? Étaient-elles malades, blessées, à l'école, à un centre de dessécher, en prison, ou de longues vacances ?

Faire une note sur le dos du formulaire de demande au sujet de votre impression initiale du candidat comprenant si vous pensez qu'il y a assez de potentiel de justifier une entrevue.

Attention de salaire aux considérations pratiques. Le candidat vit-il trop lointain ? Ou elle a-t-lui gagné sensiblement plus de dans le passé que vous êtes disposé à payer ? Si oui, que se produira quand cette personne a une occasion de travailler plus près de la maison ou à un barème des salaires plus élevé ?

Regarder la stabilité du travail. Si vous voulez un employé à long terme pourquoi vous intervieweriez quelqu'un qui change les travaux fréquemment ?

Le meilleur facteur prédictif de futur comportement est après le comportement. Employer le bon sens en analysant l'information sur votre formulaire de demande. Ceci vous aidera à éviter d'interviewer les candidats pour qui évidemment ne pas qualifier, ou l'ajustement, la position.

Les résumés ont la valeur et idéalement vous obtiendrez des résumés pour aller avec votre formulaire de demande de corporation.

Si rien autrement, un résumé ne t'indique que le professionnel un candidat est dans sa recherche d'emploi. Il est également instructif pour voir quelle information est incluse dans le résumé et ce qui est omis. Par conséquent, vous voudrez toujours comparer l'information du formulaire de demande au résumé.

En résumé, un formulaire de demande bien projeté n'est pas simplement souhaitable-lui est un outil essentiel de ceux qui sont sérieux au sujet de louer de grands employés pour leur équipe de gain.