Réunions de gestion de réseau - créant le rapport avec des personnes que vous rencontrez

Comment vous sentez-vous quand vous rencontrez quelqu'un, peut-être une personne d'affaires, que vous avez seulement vue une fois avant lors de la réunion? et se rappellent-ils toi ET votre nom ?

Il juge que grand pas il ? Et, être honnête, en flattant plutôt aussi. Et en raison de celui vous avez probablement plus de rapport avec eux.

Maintenant tournons cela autour et le dire est toi qui parvient toujours à se rappeler des personnes et leurs noms. Les pensez-vous juste pourriez-vous être plus intéressé à faire des affaires avec toi ? Ou vous recommandant à leurs collègues d'affaires qui recherchent ce que vous offrez ?

Voici comment faciliter se rappelant des personnes?

* Quand vous êtes présentés à quelqu'un vous assurez vous entendre leur nom clairement.
* Répéter le nom et demander si vous l'avez droit.
* Vérifier l'épellation avec eux si on la flattera est peu commune? ils que vous leur considérez assez importants pour prendre l'ennui.
* Répéter le nom deux fois, silencieusement dans votre esprit, pour se donner une meilleure chance de se rappeler la.
* Poser une question et écouter

L'écoute est une compétence - prendre Temps pour le développer?

Le défi que nous tous avons est d'amortir ou ignorer nos propres pensées. Particulièrement tandis que d'autres parlent.

Combien de fois avez-vous dérivé au loin dans votre esprit tandis que quelqu'un parle ?

Peut-être, comme j'avais l'habitude d'être, êtes-vous coupable des phrases des personnes de finition pour elles ? Cela m'a pris un moment à l'arrêt qu'on, je peut t'indiquer ! Particulièrement avec les personnes qui étaient plus précises dans leur conversation et ont pris leur temps de finir une phrase, il pourrait agonising pour moi.

Ou si vous ne vous interrompez pas, peut-être vous êtes occupés à penser à ce que vous allez dire juste dès qu'elles cesseront de prendre un souffle. Ouais, été coupable de cela aussi !

Coupable, c'est-à-dire, jusqu'à ce que j'aie trouvé ce tour ordonné. Peter Thomson m'a indiqué qu'à son sujet elle vers la fin des années 90 et est une vraie gemme. Il l'appelle l'écoute active, qui est une description très bonne.

Elle est grande pour des réunions de groupe ; présentations ; réunions 1 to-1 ; en fait toutes conversations du tout.

Voici ce que vous?

Répétition, intérieurement, tout que l'autre personne dit.

Elle te donne 7 avantages clairs :

1) Vous ne manquez rien important qu'est dit
2) Vous comprenez la communication mieux
3) Vous donnez l'impression d'être très intéressé par ce que l'autre personne doit dire
4) Votre réponse, qui vous ne serez pas en mesure à faire jusqu'à ce que l'autre personne finisse de parler, semble considéré et approprié en raison de la légère pause
5) Votre réponse est plus appropriée parce que vous avez complètement compris la partie précédente de la conversation.
6) Vous ne gênez pas l'autre personne en les interrompant

et la bonification définie?

7) Vous pouvez rappeler la conversation et les détails importants plus clair, quand vous avez besoin, à une date ultérieure.

D'ailleurs, c'est une bonne idée de pratiquer cette technique dans privé ou avec un groupe d'amis ou de collègues d'affaires avant le `devenant disponible'. L'autre personne le trouvera un peu déconcerter si vous regardez fixement eux avec un regard glacé dans vos yeux. Et ils certainement ne seront pas flattés si vous déplacez vos lèvres tout en répétant leurs mots intérieurement !