Recrutement des employés - manières du principal Dix d'obtenir le meilleur résultat

Le recrutement des meilleures personnes dans votre organisation est la manière la plus facile d'obtenir la meilleure exécution.

Commencer bien, est la méthode de loin la plus rapide et la plus simple de avoir les employés droits dans les bons endroits. Tellement voici dix étapes à l'obtenir droit?

1. Être clair sur ce que vous voulez

   Avoir une vision pour ce que vous voulez de votre organisation, affaires ou équipe est essentiel en premier lieu. Alors vous pouvez devenir vraiment clair sur qui vous recherchez, ce qu'elles apporteront compléter les membres existants d'équipe et comment elles seront une étape (ou deux !) au-dessus du peuple vous avez déjà obtenu.

2. Employés existants de vue objectivement

   Tandis que vous avez pu avoir traité en ami certaines de vos personnes existantes (bien, il fait beau d'être aimé, n'est pas il !), le grand rapport établi et progressé en les développant, ne sont pas tentés pour disparaître facile sur des candidats de votre piscine existante. Si vous voulez faire des sauts géants, vous devez le faire fermement et très, très honnêtement. Ce n'est aucun temps pour obtenir doux. La promotion interne des personnes fausses est la plus grande raison des entreprises underperforming - et la plus grande raison de la discorde.

3. Être clair sur ce qui ne se produit pas

   Avec la vision vous avez et le peuple que vous avez déjà obtenu - vérifient avec vous-même - que n'est pas travailler suis exact est-ce qu'et qui je recherchant pour faire cela se produire ? Quelles expériences ont-elles ? Comment se comporteront-ils ? Pour quelles questions est-ce que principales je dois entendre des réponses ? Qu'apporteront-elles à cela seront-elles différentes et beaucoup, bien mieux que moi avoir déjà ?

4. Vider vos prétentions

   En agissant l'un sur l'autre, et égaliser interviewer, gardent l'objectif. Vous devez être vraiment strict ici avec vous-même (en fait vous êtes probablement le plus grand problème que vous avez, mais c'est un autre morceau tout à fait). Être effectif et vider tous les préjudices que vous avez. En fait vous ne pourriez pas réalisez même que vous avez des préférences, mais vous avez. Est maintenant l'heure d'identifier absolument de ce que le rôle a besoin, pas vous personnellement. Bien que vous pourriez également reporter à 11 (ouais, il y a des 11 !), ci-dessous.

5. Concentré sur « I »

   S'assurer que quand vous êtes des réponses d'audition de votre recrue peotential, cela ils vous indiquent tout au sujet de eux. Les gardant les réponses de « I » est indication bien que « nous » ou « elles » ou « nous ». Il est dans votre intérêt de creuser à ceci et de leur demander precicely comment elles étaient impliquées elles-mêmes. Alors vous commencez à trouver une partie de la vraie vérité. Ceci permet de meilleurs jugements et des décisions conséquentes.

6. Être de support à l'entrevue

   Pourtant vous voulez tirer le meilleur parti de eux. Prendre du temps de les mettre à leur aise par quelques questions générales pour les obtenir parlant. Vous n'êtes pas là pour les attraper dehors - vous voulez le succès pour toi en recrutant bien et pour qu'elles te montrent vraiment ce qu'elles doivent offrir. C'est votre travail, pas leur. Tellement souvent les interviewers obtiennent ceci la manière fausse ronde.

7. Écouter dur et interroger plus profond

   À l'entrevue, la majeure partie de votre temps écoutera étroitement à ce qu'elles indiquent. Si, dans une situation d'entrevue, vous vous attrapez disant plus qu'elles, vous avez le mal de manière d'équilibre - il doit être toi 30% maximum et elles au moins 70%. Et quand vous écoutez, écouter dehors les choses qu'ils disent et noter où il y a un moment vous voudriez savoir plus. Ceci monte plusieurs fois dans une réponse. Tout que vous devez faire est de noter ces derniers et de sélectionner uns par rapport au rôle offert - et demander peu un plus ! « Vous avez mentionné x, me dites peu davantage à ce sujet? »

8. Sélection pour la différence

   Il est le plus facile de sélectionner des personnes comme toi. Vous gélifiez mieux avec des personnes que vous aimez et vous tendez aux personnes pareilles, comme vous-même ! Pourtant parfois c'est des capitaux merveilleux pour avoir quelqu'un qui râpe un peu ! Quelqu'un qui a une philosophie différente. Quelqu'un qui n'a pas peur de toi ou pour défier et interroger en arrière. Parfois, provocant pour toi bien qu'il puisse être, il est un risque intéressant la prise. Et des capitaux très valables.

9. Subsistance sur la surveillance

   En développant de grandes manières d'établir le rapport avec des personnes, vous créez les réseaux d'intelligence dans votre propre lieu de travail, qui servent fréquemment à fournir des solutions près de maison - souvent des sources inattendues. Parfois, si votre état normal est de se relier bien avec d'autres, vous repèrerez l'extérieur de personnes vos propres affaires qui s'adapteront exactement de ce que vous avez besoin. Faire le meilleur de ceci - c'est des capitaux énormes et vous construirez votre « équipe parfaite » plus vite et plus efficacement.

10. Les voir dans l'action

    Là où vous pouvez, établir une manière de les évaluer dans l'action si possible. Utiliser vos yeux et oreilles pour absorber comment ils exécutent dans une situation empirique. Obtenir clair ce que vous devez savoir et les laissez faire leur chose. Dans une expérience professionnelle il est difficile de fausser, ainsi vous obtenez de voir plus

11. (Billet de faveur d'A !) Aller avec votre intestin (un peu !)

    En dépit de toute myriade de psychometrics, les évaluations basées empiriques, l'écriture et l'analyse faciale etc. que vous utilisez, se rappellent que parfois vous avez un instinct intéressant écouter. Ne pas être effrayé pour aller avec lui parfois. Il paye généralement au loin plus de périodes que pas et est un risque, par l'expérience, qui vaut la peine la prise.

Il prend beaucoup d'effort d'obtenir les personnes concernées. Il faut à un sort entier de plus énergie (et foyer et amertume parfois), pour contrôler de pauvres interprètes ; chevilles carrées recrutées pour les trous ronds. La prise de du temps, quand vous avez l'occasion, au début à partir de zéro est une occasion de ne pas être gaspillée.