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Recruter dehors la concurrence


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  • Nous recevons des nouvelles nos clients qu'ils « espèrent les prises de candidat le travail. » La location d'un candidat ne devrait pas être un jeu de estimation. Après que vous interviewiez un candidat complètement, et dépensiez beaucoup de temps et argent les obtenant par le processus, vous ne devriez pas devoir les inquiéter du « atterrissage. »

    L'atout de Donald a été cité en tant que prix fort de paiement de support de quelque chose de important pour toi. Beaucoup d'affaires, dans les affaires et dans des situations personnelles, sont perdues plus de $5.000-10.000. $5.000 à $10.000 décomposés temps fini est un peu. Imaginer perdre votre maison rêveuse plus de $5.000. C'est approximativement $14 par mois. C'est une perte dure. Encore, s'il y a quelque chose vous devez avoir, payez le prix fort et ne le laissez pas glisser loin.

    Nous avons recruté pour une compagnie de logiciel de la rangée une où plusieurs des candidats également étaient amusés par une grande société de consultation 5. Mon client était la compagnie de logiciel et presque toujours nous obtiendrions le candidat (quoique la compensation était moins et le nom de compagnie n'était pas comme prestigieux ; il était parce que la compagnie de logiciel a fait un meilleur travail du recrutement).

    Voici être leur processus typique d'entrevue…

    Attraction du bon talent :

    Le recruteur exécutif de *An a été toujours employé

    le *There est quelque chose au sujet d'être ce « recruté » des marques une sensation de candidat spéciale

    le *They s'est déplacé rapidement du résumé à la première entrevue de téléphone

    Transport :

    le *They a assuré l'excellent logement de voyage ; meilleures lignes aériennes volantes à de meilleures heures

    le *They s'est chargé d'avoir le candidat pris à l'aéroport par un service de limo

    Entrer dans le bâtiment :

    le *They a eu un signe bienvenu à la porte avec le nom du candidat là-dessus

    le réceptionniste de *The attendait le candidat et rendu lui le sentir important

    Processus interviewant :

    des *Candidates ont été surveillés autour de l'entrevue à l'entrevue ; chaque candidat a été traité comme un invité dans leur maison, pas simplement autre interviewer de corps

    la réunion de *After chacun, le candidat a eu un gentil à faire faire un compte rendu avec un représentant du département de ressources humaines et a été puis escortée au départ de attente de voiture de nouveau à l'aéroport

    L'offre :

    *Selected des candidats pourrait prévoir qu'une offre verbale dans un délai de 48 heures de l'entrevue finale et d'une lettre d'offre a envoyé le courrier durant la nuit

    l'offre de *The a pu être dépendante d'un bon contrôle de fond

    Comment des candidats sont perdus :

    Jours, sinon semaines de attente de •, pour des références et des contrôles de fond

    Le candidat de • peut être parti recruté tout en attendant le contrôle de fond à accomplir

    Le • retarde créent l'hésitation dans l'esprit du candidat au sujet de la compagnie de location

    Le • retarde réfléchissent mal sur la capacité de la compagnie de se déplacer rapidement

    Offre de Lowball de • après l'attente

    J'ai presque un taux 100% d'acceptation des candidats. Souvent des périodes ce n'est pas le meilleur argent ou la meilleure occasion qu'ils avaient été offerts. C'était le processus interviewant de qualité. Vu le temps et l'effort par les personnes dans la compagnie et les dépenses additionnelles du voyage, les compagnies ne peuvent pas se permettre de perdre le candidat droit. La location est comme n'importe quel rapport : « Plus que vous mettez dans elle, plus vous sortez de elle. »



    Le (06/02/2007)



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