Regarder, regarder en arrière vers l'avant et apprendre

Nos calendriers sont pleins, et nos listes de to-do sont longues. Nous vivons dans un monde qui semble nous apporter plus d'information, d'espérances et d'options chaque jour et toutes ces choses tendent accélèrent le pas de nos vies.

Il y avait un temps, pas celui il y a bien longtemps ce un voyage à travers les Etats-Unis. prendrait un couple des jours par chemin de fer. Tandis que c'était beaucoup plus rapide que le transport précédemment disponible, il est toujours tout à fait insouciant comparé au vol de l'heure 4-5 que nous pouvons maintenant prendre.

Dans ces périodes apparemment plus lentes nous conjecturons que nous aurions eu le temps pour s'arrêter et penser. Aujourd'hui nous discutons notre temps est limité et trop objet de valeur pour s'arrêter et penser juste. Il y a trop à faire. Il est avec précision en raison de tout les charge, stimulus et déviations qu'il est important que nous nous arrêtions.

L'arrêt juste et pensent.

Peut-être vous ne pouvez pas ou ne voulez pas faire ceci journalier. Néanmoins, il y a une variété de périodes dans notre professionnel et les vies personnelles quand nous tirerons bénéfice particulièrement de regarder le passé pour nous aider à disposer à être plus réussis à l'avenir.

Quand ?

Comme chefs et professionnels, les temps pourraient inclure :

• À la fin d'un projet

• Avant le début d'un nouveau projet

• Après qu'une équipe ou une étape importante d'organisation ait été atteinte

• Au début d'une nouvelle année

• Quand une équipe est formée

• Quand l'adhésion d'équipe a changé

Comme individus les temps pour faire ceci incluent :

• Au début d'un nouveau travail

• À l'heure d'un changement important de la vie

• Après atteinte d'un but ou d'une étape importante important (tournant 30, finissant votre degré d'université, etc.)

• Au début d'une nouvelle année

• Au début d'un nouveau quart de calendrier

Toute la ces derniers est d'excellentes périodes de compter nos leçons, de profiter de notre expérience et de mesurer notre sagesse. En d'autres termes - ce sont des périodes de capturer ce que nous avons appris de sorte que nous puissions profiter de cela apprenant pendant que nous entrons dans notre futur.

Comment ?

Rapporter le temps au regard et au regard en avant de votre situation actuelle. Une des meilleures manières de faire qui est avec des questions.

Avant de commencer, trouver un endroit confortable tranquille pour s'asseoir avec une garniture de papier ou de votre journal. Ce n'est pas un charger plus adapté pour dactylographier à votre ordinateur. Il y a quelque chose au sujet d'écrire physiquement vos réponses à ces questions qui est valeur.

Se rappeler que ce que vous écrivez est pour vos yeux seulement - que les moyens il peuvent avoir des griffonnages, des schémas, des flèches, des expressions, et des phrases inachevées - quoi que. Ceci n'est pas censée pour être littérature ; plutôt c'est un endroit et un processus pour que vous capturiez vos pensées de sorte que vous puissiez employer ces perspicacités.

Sont ici alors 12 questions que vous pouvez employer pour vous aider avec cet important pour charger.

Le • ce qui est la chose la plus valable j'a appris ?

• De qui j'ai appris les la plupart ?

• Ce qui était la plupart d'amusement ?

• Ce qui j'a accompli ?

Le • ce qui j'aurait fait différemment (ou je font différemment, sachant ce que je sais maintenant) ?

• Ce qui sont les trois événements les plus significatifs ?

• Comment j'ai plus contribué à ceux autour de moi ?

Le • ce qui je se sentent bien environ ?

• Pour ce que suis je reconnaissant ?

Le • comment vouloir ces leçons me bénéficient ou changent mon approche à l'avenir ?

• Qui je veulent plus apprendre dès maintenant ?

• Ce qui sont mes buts ?

Ne pas obtenir accablé par le nombre ou la nature de ces questions. Elles sont des directives. Vous ne pouvez pas pouvoir accomplir toute votre écriture dans on se reposant qu'est correct aussi. Ce qui est important est que vous tirez profit de l'occasion d'apprendre de votre expérience.

Le processus peut être employé avec une équipe de projet ou de travail, le conseil ou d'autres. Les questions peuvent être légèrement modifiées et le processus implique maintenant probablement le papier de flipchart plutôt qu'un journal, mais les raisons de le faire sont justes comme contraindre et les résultats juste comme l'objet de valeur.