Rentabilité et taux de tour d'actions

L'inventaire du magasin typique représente le plus grand élément simple de ses capitaux totaux. La vente des marchandises de cet inventaire est la source en chef du négociant du bénéfice d'exploitation. Ainsi, la manière dont cet investissement de marchandises est mis pour fonctionner est de plus grande importance en réalisant une opération profitable.

Pour illustrer, un détaillant peut porter un inventaire au détail moyen de $200.000, avec des ventes de $400.000, ayant pour résultat un taux de tour de 2.0 actions. Si ce détaillant avait les mêmes $400.000 ventes mais un taux de tour de 3.0 actions, l'inventaire au détail moyen serait $133.300. C'est une différence de $66.700 au détail ou approximativement de $32.000 au coût.

Le coût de posséder l'inventaire excessif est approximativement 2 le ½ % par mois, ou 30% par an. C'est dû aux dépenses accrues telles que l'intérêt, l'assurance, les dépenses achetantes, les dépenses de service de réception, les impôts fonciers, les baisses et le rétrécissement. Par conséquent, un détaillant peut réduire ces dépenses en réduisant son niveau d'inventaire moyen. Dans l'exemple ci-dessus, l'épargne annuelle serait approximativement $10.000 ($32.000 fois 30%).

En pareilles circonstances, un taux courant plus élevé de tour tend à mener à des ventes plus élevées et à un bénéfice plus élevé, qui devraient être un but essentiel de chaque négociant. Je discuterai ce plus tard, mais d'abord nous devons avoir un bon arrangement de quel taux courant de tour est et comment il doit être calculé.

QUEL EST LE TAUX COURANT DE TOUR ?

Le taux courant de tour peut être calculé en utilisant des unités, des dollars de coût ou des dollars au détail. Pour des buts comparatifs, il est souhaitable que le calcul courant de taux de tour soit standard. Nous préconisons au détail, qui est la méthode courante dans l'industrie du commerce au détail.

Le taux courant de tour est le rapport des ventes à l'inventaire moyen. Il est calculé comme suit : Le taux courant de tour = les ventes annuelles de total se sont divisés par l'inventaire moyen au détail

Exemple A
Ventes annuelles = $900.000 : Inventaire au détail moyen = $450.000 :
Taux courant de tour = 2.0

Exemple B
Ventes annuelles = $900.000 : Inventaire au détail moyen = $300.000 :
Taux courant de tour = 3.0

INVENTAIRE MOYEN DE CALCUL

Le problème en chef dans le taux courant de calcul de tour est de déterminer les actions moyennes portées pendant la période. Ceci peut être un problème puisqu'il y a tant de variations en service. Les méthodes en chef sont :

1. Moyenne de l'inventaire au commencement et à la fin de l'année.

2. Moyenne d'inventaire au début, au milieu et à la fin de l'année.

3. Moyenne de niveaux mensuels d'inventaire.

La norme est d'employer la moyenne des niveaux mensuels d'inventaire qui est calculée comme suit :

Inventorier au début de l'année plus l'inventaire après chaque mois, divisé par treize.

QUEL TAUX COURANT DE TOUR N'EST PAS

Tandis que le taux courant de tour est le rapport des ventes aux actions moyennes, ce n'est pas le nombre de fois réel qu'un stock de marchandises physique est acheté et vendu pendant une période. Un exemple simplifié suit :

Un détaillant achète un approvisionnement de quatre mois en chaussettes, un article d'agrafe, et ne le réapprovisionne pas jusqu'à ce que les vieilles actions soient complètement vendues dehors. Pendant l'année, trois achats, chaque $4.0000 sont faits et trois sorts sont vendus, parce que un total de $12.000 mais le taux courant de tour n'est pas trois. Les actions moyennes sont au sujet d'un approvisionnement de deux mois, depuis l'approvisionnement de quatre mois est en main seulement au début de chaque période de quatre mois et pratiquement aucun n'est en main à la fin de chaque période de quatre mois. Ainsi les actions moyennes sont au sujet de moitié de la quantité ont reçu chaque période de quatre mois, ou $2.000. Ceci a comme conséquence un taux courant de tour approximativement de six, et beaucoup de ventes perdues dues à avoir un si bas approvisionnement en main pendant l'une grande partie de l'année.

QUELLE EST L'IMPORTANCE DU TAUX COURANT DE TOUR ?

Le rapport courant de taux de tour mesure l'efficacité de la commande de planification d'inventaire. Un taux courant de tour qui est si bas indique la planification et le manque pauvres de commande. Une classification ayant un taux courant très bas de tour habituellement ne réalisera pas son potentiel de vente dû à avoir trop de vieilles marchandises en actions et trop peu de nouvelles, fraîches marchandises. Il est susceptible également d'avoir des baisses plus haut que normalement, réduisant de ce fait le bénéfice brut. Le taux courant de tour peut également être employé pour calculer le niveau approprié d'inventaire de commencer-de-mois pour chaque classification sur Ouvrir-À-Achètent.

AVANTAGES D'UN TAUX COURANT RAPIDE DE TOUR

Dans la vente au détail il est important de réaliser un de large volume des ventes dessus en tant que petit un investissement en stocks comme possible tout en maintenant l'inventaire suffisant de satisfaire des demandes de client. En outre, il est important, car les modes et les saisons changent, de tourner l'inventaire rapidement afin d'éviter des baisses ou le transfert excessives de l'inventaire de dehors-de-saison. Un autre avantage est qu'un taux courant rapide de tour augmentera réellement des ventes dues au plus grand écoulement de nouvelles marchandises fraîches.

LIMITATIONS D'UN TAUX COURANT RAPIDE DE TOUR

Tandis qu'un taux courant rapide de tour a beaucoup d'avantages, le taux courant de tour peut être trop rapide pour une classification particulière. Quand cela se produit le magasin risque des ventes perdantes dues aux assortiments insatisfaisants.

QUE PEUT ÊTRE FAIT POUR AMÉLIORER LE TAUX COURANT DE TOUR ?

D'une étude de la formule courante de base de taux de tour, il est clair qu'il y ait trois manières d'augmenter le taux courant de tour :

1. Augmenter les ventes sans augmenter l'assortiment d'actions moyennes.
2. Diminuer les stocks sans interférer des ventes.
3. Augmenter les ventes et réduire en même temps les stocks.

L'approche utilisée dépend des circonstances. Probablement la manière la plus sûre d'augmenter le taux courant de tour sur une certaine période de temps, est d'augmenter le volume de ventes sans augmentation proportionnée des niveaux d'inventaire. Cependant, puisqu'un détaillant a un plus grand contrôle de son inventaire qu'au-dessus de ses ventes, ceci devrait être où l'attention devrait être donnée d'abord. La première étape au taux et aux ventes courants croissants de tour, par ailleurs, est la préparation de l'Ouvrir-À-Achètent. Ceci devrait être basé lors des ventes prévues, des baisses prévues et du taux courant prévu de tour. Une fois Ouvrir-À-Acheter a été préparé, le détaillant peut tourner son attention à prendre les mesures nécessaires pour réduire l'inventaire réel en main pour l'apporter en conformité avec l'inventaire prévu sur Ouvrir-À-Achètent. Quelques suggestions sur la façon dont à faire ceci suivent :

1. Acheter plus fréquemment, en plus petite quantité.

2. Réduire le nombre d'assortiments (fournisseurs, modèles, couleurs, tailles, prix).

3. Éliminer lent-vendre des marchandises.

4. Acheter plus près de la saison de vente.

RÉSUMÉ

Le taux courant de tour est un rapport important employé pour mesurer l'efficacité de la planification et du contrôle de marchandises. Ses deux utilisations plus importantes sont dans Ouvrir-À-Achètent la planification et puis dans l'exécution de mesure contre ce plan. La plupart des détaillants que je vois que qui ont des problèmes en réalisant à bénéfices proportionnés avoir un taux courant pauvre de tour dû au manque de planification, qui a comme conséquence des baisses overbuying et excessives et une basse marge brute.