Savoir vos affaires ! - 7 questions principales que vous devez poser

Vous devez savoir le tout que continue autour de toi pour être réussi dans les affaires, quoi que la taille de votre organisation. Pourtant comment gardez-vous toute rotation de ces plats ? Voici juste 7 rapides et questions faciles pour votre liste de contrôle - les employer et ils vous serviront bien. Les employer et vos affaires se développeront et se développeront.

1. Comment est-ce que je vais ?
   Obtenir sous votre propre peau est première et la plupart essentielle de la chose que vous devriez découvrir environ. Vous êtes le bellweather de vos affaires ou équipe. Si vous êtes vraiment honnête au sujet de la façon dont vous faites, alors vous saurez -- vous connaîtrez vraiment, comment tout autrement est. La vérification du travail que vous effectuez aligne entièrement avec vos valeurs personnelles te permettra d'être commis, ou pas. Si vous vous sentez vers le bas et malheureux, pourquoi est-ce que c'est ? Est-il fixable ou pas ? Sinon, trouvaille quelque chose de différent. C'est une vie unique que vous avez. Si elle est fixable, vous devez être très réaliste, honnête et focalisé au sujet de vos actions pour venir. Votre intestin est une grande mesure de vos affaires.
   
   
2. Vont-elles comment mes personnes ?
   Trouvant des moyens d'obtenir profondément avec vos propres sentiments d'abord, stimule alors vos propres sens au sujet du peuple autour de toi. Lui poser un bon nombre (ce qui, qui, comment, où, quand, pourquoi) de questions en suspens et les laisser parler. Écoutent dur et le suivi. Ces personnes te sont essentielles, ainsi découvrir au sujet de elles, profondément vers le bas. Car vous établissez des rapports avec eux qui sont ouverts et récompensants, ils commenceront à vous aider davantage. Contribuer plus. L'organisation se transformera en un endroit de support et génératif merveilleux.
   
   
3. Quelles sont mes normes ?
   Chaque chef ou directeur doit avoir la clarté au sujet de ce qu'il compte de d'autres dans son organisation. Travailler avec vos personnes pour créer un ensemble convenu de normes pour la manière vous travaillez et « règne » dans ce que vous actionnez est essentiel. Décider ces derniers par collaboration est bien plus passionnant - chacun rassemble pour obtenir cet espace libre. Même si vous principalement seul travaillez, quelles sont vos normes internes ? Avez-vous pensé à les créer, en tant que votre propre calibre fonctionnant d'affaires ?
   
   
4. Va-t-elle comment notre exécution ?
   Quelles mesures vous ont pour juger à quel point vos affaires font ? Qui fait le compte ? Presque toutes les mesures d'exécution signicatives peuvent être calculées par des nombres. Elle a appelé être FUTÉE
   
   • Spécifique -- Ce qui est lui nous passons en revue ici. Être très clair ?
     
   • Mesurable -- quels sont les nombres que nous pouvons compter ?
     
   • Convenu -- est-il quelque chose que chacun est signé jusqu'à dans l'organisation ?
     
   • Réaliste -- est-ce que c'une chose viable à viser pendant a lieu dans le temps où nous avons ?
     
   • Timescaled -- et que la période l'excédent qui nous sommes vérifie-t-elle ?
   
   
5. Que la concurrence font-elles ?
   Le monde extérieur effectuera toujours sur votre endroit des affaires, partout où vous êtes, vrai ou virtuel. Développer vos sens de renifler dehors des changements est une qualité provocante. Mais il est learnable. Comme le type qui achète une voiture rouge et puis les voit partout, vous aussi pouvez repèrer les occasions et les menaces à vos affaires juste environ n'importe où. Être ouvert de possibilités. Affiner l'air vos sens. Parler à vos personnes à son sujet trop - ils multiplient votre radar beaucoup de-se plient.
   
   
6. Qui sont mes clients ?
   Savoir tout au sujet de vos clients est a doit. C'est toujours un appel dur de savoir si les clients ou le personnel sont les plus importants pour des affaires. La vérité est, ils sont tous les deux essentielle. Être avec vos clients, entretien leur souvent. Finir par les connaître et comprendre bien. Encore, développer vos sens « de sentir dehors » des choses que vous devez comprendre mieux. Choses toi et votre besoin d'équipe évoluer. Se rappeler, les clients qui te parlent sont des capitaux fins. Ils sont votre télescope au sujet derrière à ce que vos affaires sont tout. Employer les plaintes comme célébration ! Avec elles vous avez l'occasion d'accomplir le progrès. Ils sont un cadeau ! Regarder vos affaires par les yeux et les oreilles de vos invités de paiement, vos clients. Que voyez-vous ? Sont elles bonnes ou autrement. Être impitoyablement honnête.
   
   
7. Quel est prochain ?
   Une fois que vous avez répondu à everthing environ maintenant, quels sont vos plans à l'avenir ? Là où après pour vos affaires. Le monde se déplace à un rythme -- est-ce qu'ainsi que vous faites pour garder non seulement en avant, mais accélérez ? Quelles sont les occasions que vous avez repèrées ? Quel est le processus pour prendre des choses expédie ?
   

Voici juste 7 petites questions pour vous obtenir ont commencé -- et quelques plus le long de la manière ; -). C'est un calibre pour votre succès ; le succès de vos personnes et le succès de vos affaires.