Scheduling pour des résultats

Il est typique pour surestimer ce que vous pouvez accomplir en jour, et puis sous-estime ce que vous pouvez accomplir en un an.

L'établissement du programme efficace exige savoir combien de temps un charger prend.

Mais, il est impossible à être précis si vous ne l'avez avant jamais fait. Commencer ainsi par un guesstimate. Et puis, maintenir combien de temps les prises ainsi toi de travail pouvez projeter plus efficacement à l'avenir.

Mettre à jour votre programme pendant que vous devenez plus précis en estimant le temps.

Accentuer les projets dépendants sur votre liste de to-do : ceux qui ne peuvent pas être commencés jusqu'à ce qu'un précédent charge est finis. Les rayer vers le haut ainsi ils coulent dans un ordre, notant combien de temps chaque étape prendra.

Programmer vers l'arrière de votre date-limite, en étant sûr de se donner la pièce d'agitation pour des circonstances imprévues. Si vous savez la dernière étape prendra seulement trois jours, cela donne un autre jour ou ainsi. Construction en rapportant des dates et des repères.

Se demander : où devez-vous être à 30 jours dehors de date-limite ? 60 jours dehors ?

Compléter les temps lents de lorsque les projets, ceux qui sont indépendant du reste de charge mais devoir toujours être fait.

Continuer de travailler vers l'arrière, y compris la personne à charge charge et lorsque des projets, jusqu'à ce que le programme soit rempli po.

En ce moment il peut être temps de paniquer. Vous réaliserez que vous devriez avoir commencé il y a trois mois le mardi passé à finir par votre date-limite.

Bienvenue au monde de trop à faire, trop peu d'heure. La question dure à demander est ce qui peut disparaître ?

En ce moment, la plupart des conseillers conseillent : vous pouvez l'avoir bon marché, vous pouvez l'avoir grande, vous pouvez l'avoir rapidement. Choisir deux.

Faire une évaluation rapide pour décider ce que vous pouvez laisser la glissade, coûter, la qualité, ou le temps. Faire les ajustements et obtenir de travailler !

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