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ARTICLES EN LIBRE DE DROIT :: Economie :: Seulement les faibles ont stoppé ! Seulement les faibles ont stoppé !Est-ce que c'est vrai ? Il y a une histoire d'un PRÉSIDENT d'une compagnie multinationale qui a décidé de retirer un produit du marché quand il avait uniformément échoué pendant neuf mois et avait mangé vers le haut des millions de livres dans la publicité, des promotions etc. Était-il faible ? Il pourrait avoir maintenu le mythe du succès et être resté sur le marché et s'être graduellement retiré, coûtant lui et sa compagnie beaucoup plus de millions. Au lieu de cela, il a choisi de faire face au fait qu'ils avaient pris une mauvaise décision soutenant le produit en premier lieu. Il a admis son erreur publiquement et a retiré le produit avant lui a coûté lui et ses actionnaires plus d'argent. Est-il faible ? Nous croyons que l'opposé est vrai. Il est un gagnant et des gagnants stoppés pour qu'ils puissent continuer pour réaliser un plus grand succès. Peut-être, donc, l'expression devrait être, `seulement que le faible colle'. Les forts semblent identifier quand elles ont épuisé toutes options et sortir avant que la situation devienne une responsabilité. Les réussis semblent savoir quand stopper tandis que les faibles, le non réussi, séjour avec un projet espérant et priant qu'il se tournera autour. L'arrêt juste pendant un moment et se demandent :
David a été rendu superflu en 2001 et décidé, parce qu'il avait été relativement réussi dans la vie de corporation, pour aller bien à un consultant en gestion en administration, travaillant de la maison. Il avait lu tous livres et information sur le Web lui indiquant combien ces types ont gagné et parce qu'il a eu 20 années positives dans la gestion ils serait désireux d'inviter son aide et connaissance. Il a réalisé qu'il a eu peu, en fait non, vendant des qualifications ainsi il s'est inscrit sur un certain nombre de cours de formation de ventes. En fait David s'est inscrit dessus et a suivi beaucoup de cours en six premiers mois pour apprendre les cordes. Comment à l'appel froid. Comment remonter une proposition. Comment découvrir le problème réel dans l'organisation. Comment clôturer la vente. Etc. etc. etc. Le problème était, six mois plus tard, aucun travail. Il avait visité un couple des propriétaires de petites et moyennes entreprises pour parler au-dessus de leurs problèmes, questions désolées, mais il n'a été jamais maintenu. Il a estimé qu'elles étaient l'une ou l'autre le voyant hors de la courtoisie, parce qu'elles ne pourraient pas n'indiquer non par téléphone ou parce qu'elles essayaient de sélectionner ses cerveaux lors de la réunion plutôt que payent son expertise de `'. David a rencontré réellement un propriétaire à un certain nombre d'occasions, y compris l'acheter déjeuner, mais en vain. Lyn, son épouse, obtenait inquiété parce que le chèque de redondance depuis longtemps avait disparu et leur épargne allait la même manière. Il a refusé de faire acte de candidature pour les travaux disant qu'il a su qu'il faisait la bonne chose. Il juste n'avait pas trouvé la bonne compagnie encore. La vente unique de David était froid appelle et appelle son vieux réseau au cas où ils avaient n'importe quoi. Pendant que les mois faisaient tic tac loin ainsi a fait son argent, son trempe, son rapport et sa santé. Son appeler de froid a obtenu de moins en moins parce que le `qui n'a pas fonctionné'. Il s'est trouvé lisant plus, achetant de plus en plus des livres de gestion et des magazines et devenant mieux organisé. Il n'a eu un grand système de fichiers mais aucun travail. Il a décidé qu'il a eu besoin d'un site Web. Heures tellement épuisées et heures concevant et développant sa présence de Web. Beaucoup, beaucoup d'heures ne contactant pas un client potentiel parce qu'elles viendraient maintenant du Web. Les mois se sont écoulés, l'épargne ont obtenu de moins en moins. Son épouse a travaillé de plus en plus des heures pour garder le bateau à flot. Vous voyez, David ne pourriez pas stopper. Il ne pourrait pas accepter qu'être un consultant en gestion en administration ne fonctionnait pas pour lui. Puisque seulement les faibles ont stoppé. La différence entre le succès et l'échec est que les entrepreneurs réussis savent quand stopper un projet et commencer encore. Ils ne sont pas attachés à leurs pensées, attitudes et croyance déficitaires. Elle est la forte, focalisé et déterminé qu'échouer stoppé ose avant qu'il leur coûte beaucoup d'argent. C'est un mythe conduit par moi que seulement le faible stoppe.
Graham et Julie
Le (05/02/2007) Découvrez d'autres articles : © 2008 Fruitymag
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