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ARTICLES EN LIBRE DE DROIT :: Economie :: Starbucks robotique Conduire-À travers Starbucks robotique Conduire-À traversAvez-vous été dans Starbucks Conduire-À travers l'endroit récemment ? Si vous allez à l'intérieur vous voyez que les employés travaillent très dur pour déplacer la longue ligne des voitures. Chaque ordre est unique et adapté aux besoins du client, qui fait partie du cachet de Starbuck. Il est difficile de trouver des employés comme les spécialistes légendaires en service de Starbuck pour travailler à ce rythme rapide avec ce niveau de précision. Il semble que l'éthique de travail aux Etats-Unis est problématique à cet égard. Starbucks doit passer par des centaines d'applications pour trouver ces employés d'associé d'équipe de merveille qui donneront leurs tous et verseront vraiment leurs coeurs dans lui. Même avec le nom de marque fort de Starbucks conduisant son nombre record de demandeurs, il est toujours difficile de remplir ces travaux juste d'employé droit. I proposent donc Starbucks entièrement robotique conduisent-thrus. Le client sera présenté avec un menu d'écran à contact comme ils conduisent vers le haut, demandant leurs préférences. Le client fera l'ordre et l'ordinateur enverra ces instructions au barista robotique, qui préparera l'ordre fait sur commande de café et le fournira à la fenêtre exactement à la bonne température selon l'ordre. Le client appuiera sur le bouton de dégagement sur le bras robotique de sorte qu'il n'y ait aucun renversement du café chaud, car la volonté de client à ce point ont la commande complète. Avec le marché du travail serré pour des employés de qualité, les compagnies comme Starbucks devront penser ici si elles projettent continuer leur expansion rapide à 20.000 magasins d'ici 2010. Les chaînes non-concessionnaires tout concessionnaires et grandes de café devront penser ici si elles sont ainsi concurrencent à l'avenir tout en fournissant toujours des capitaux propres d'actionnaires et les bénéfices de publication trimestrielle pour apaiser des investisseurs. Penser sur ceci. Le (24/03/2007) Découvrez d'autres articles : © 2008 Fruitymag
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