Stratégies de survie

1. Faire les choses d'acquisition de l'argent d'abord.

Pour un entrepreneur, produire du revenu est le travail le plus important. Sans revenu, vos affaires cesseront d'exister.

2. Développer les ventes et le plan de vente.

Que vendez-vous ? Qui va l'acheter ? Où et comment les trouverez-vous ? Établir vos buts de ventes, et puis regarder votre plan en tant que votre carte pour atteindre ces buts.

3. Suivre vos ventes et plan de vente.

Tandis que les plans changent parfois, un des plus grands défis relevés par des entrepreneurs est comment être proactif plutôt que simplement réactif. Avoir un plan en place et le suivre permet à l'entrepreneur de faire avancer les affaires.

4. Faire au moins trois choses journalières pour favoriser vos affaires.

Dans l'urgence de la vie de jour en jour d'affaires, il est facile a laissé des ventes et les activités de vente tombent par le bord de la route. Garder sur et les comptes existants de service semble avoir toujours la priorité au-dessus de développer de nouveaux comptes. Mais sans nouveaux comptes, il n'y a aucun futur compte ! Garder votre élan en faisant au moins trois ventes/vente/articles promotionnels journaliers.

5. Faire les choses que vous jaillissez. Louer les personnes ou l'associé avec d'autres pour faire le repos.

Vous ne pouvez pas s'attendre à ce que fasse tout parfaitement. Même si vous, il n'y a pas que beaucoup d'heures en jour. Faire ce que vous jaillissez. Faire ce qui fait l'argent. Déléguer le repos.

6. Délégué convenablement et efficacement.

Trouver les personnes que vous faites confiance pour faire ce qui doit être fait. Être clair au sujet de vos espérances et de leurs responsabilités.

7. Donner à des employés de l'autonomie dans leur processus décisionnel.

Une fois que vous avez les personnes appropriées en place, les laisser faire leur travail. Micromanaging n'est pas une bonne utilisation de votre temps. Vous avez loué vos employés pour faire les choses que vous ne pouvez pas faire ou ne voulez pas faire. Les laisser le faire.

8. Encourager les employés à penser créativement.

Encourager une atmosphère de propriété et de responsabilité en permettant à des employés d'offrir des suggestions, faire les changements et découvrir les nouvelles possibilités.

9. Réduire au minimum les écritures et la bureaucratie.

Tandis que les disques précis sont importants, des disques et les écritures sont censés pour aider, ne pas être une extrémité dans eux-mêmes. Se demander toujours si un procédé particulier aide ou gêne. Décider quoi faire en conséquence.

10. Programmer l'heure d'avoir l'amusement.

Asse'ont indiqué.