Structure d'organisation, créativité, innovation

La structure d'organisation peut empêcher ou stimuler la créativité et l'innovation. Le problème avec la structure d'organisation cependant, est que c'est résultante de beaucoup de facteurs, y compris l'histoire, de croissance organique, stratégie, conception opérationnelle, diversité de produit, logistique, vente, base de client, base de fournisseur et ainsi de suite. Par conséquent, quels directeurs ont besoin, sont non les recettes pour le changement structurel complet, mais les perspicacités dans les propriétés de stimuler les structures qui peuvent être adaptées dans la structure existante.

Pour commencer, il est utile d'analyser les structures préférées contre pas aussi a préféré. Il y a beaucoup de définitions des types de structure d'organisation, mais un exemple est :

a) Les structures mécanistes (généralement non préférées) - inclut la commande centralisée et l'autorité, bien définie charge, des liaisons verticales, obéissance aux surveillants, rigidité et inflexibilité.

b) La décentralisation organique de structures (généralement préférées) - de l'autorité, charge des communications lâchement définies et horizontales, une plus grande autorité individuelle, flexible, adaptable.

L'expérience prouve que ce qui précède peut être fallacieux. Par exemple, des organismes plats sont généralement préférés et les hiérarchiques non préférés, cependant, même des organismes plats sont en réalité hiérarchique.

D'une manière primordiale, si nous avons une structure mécaniste, quels facteurs nous permettent de nous déplacer la bonne direction sans changement en gros ?

Quelques réponses incluent :

a) Liaisons directes aux décideurs.

b) Communication et écoulement de l'information entre les départements.

c) Progression réelle des idées du problème à la solution, développement de produit à la commercialisation.

d) Équipes créatrices travaillant l'extérieur mais incorporées dans l'organisation, dont la culture, transforme etc. diffus en structure existante.

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Évêque de Kal, MBA

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