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  • Dans un aperçu récent par le groupe de consultation de mercure il a déclaré que quelques conseils britanniques ont eu les budgets congelés d'ICT parce qu'ils voyaient l'évidence insuffisante d'un retour de leurs investissements (ROI).

    Typiquement, pour prouver un ROI, les départements d'ICT ont besoin d'analyse, de gestion et des outils de surveillance et de ressource MAIS parfois aucun budget n'est disponible pour ce l'un ou l'autre.

    Une légère situation du crochet 22 ! !

    Rendre des sujets plus mauvaise l'unité d'intelligence d'économiste a démontré dans leur aperçu qu'un espace entre les chefs d'affaires et des cadres ou des fournisseurs d'ICT demeurait toujours, et cet espace requis pour être adressé pour améliorer le succès d'ICT projette et a placé des espérances correctement.

    Améliorant des rapports de client et le contrôle des coûts étaient certains des conducteurs principaux d'affaires tandis qu'ICT était identifié comme pivotal à la gestion des risques et à réaliser ces conducteurs.

    Le résultat inférieur est, ICT est a doit avoir (et doit être fait bien) afin des entreprises à être concurrentielles….

    Ne pas me croire….

    Bien, récemment j'ai parlé avec un MD pour un fabricant basé par Midlands occidental célèbre et l'innovateur qui m'a dit pendant un événement de gestion de réseau d'entreprise que ses affaires n'étaient plus un fabricant, c'était une compagnie de vente et la seule manière qu'ils pourraient rester concurrentiels est avec leurs investissements d'ICT.

    Incroyablement, ICT était le deuxième plus grand dépense (après des brevets) dans leurs affaires et unsurprisingly ils font très bien en effet contre leur concurrence meilleur marché.

    Mais comment faire les entreprises font le bon investissement quand elles sont limitées par les finances disponibles ou un espace existe entre ICT et les affaires ou elles ont limité des ressources et l'expertise interne.

    Le puits il y a une solution…

    Adressons l'élément financier. La plupart des entreprises ont déjà investi ou continuent à investir dans une gamme de communication et technologies et services de l'information. Avec des avances en technologie il y a maintenant de nouvelles manières de fournir la même chose ou les services semblables à beaucoup de coût réduit.

    La nouvelle technologie elle-même peut provoquer des changements dans les affaires qui provoquent alternativement des réductions des coûts.

    Et finalement la fabrication de l'utilisation futée des finances facilite n'importe quel investissement au budget et écarte les dépenses, réalisant un retour plus rapide typiquement.

    Si fait correctement ceci peut avoir comme conséquence un système ou accomplir la solution à aucun coût additionnel à vos affaires ! !

    Ce qui est le crochet….

    Bien, vous devez trouver l'associé droit. Quelqu'un qui peut être fait confiance, qui a la connaissance de la sphère complète d'ICT et où son aller, qui peut adopter une approche consultative d'affaires (soutenue par technologie) et te fournir une stratégie pour assurer le succès du projet et de vos affaires.

    Chasse heureuse…



    Le (19/03/2007)



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