Un peu de Pollyanna

« Cesser d'être un tel Pollyanna, » un collègue de confiance et plus expérimenté conseillé comme nous avons ramené le long itinéraire à mon bureau. Il avait juste été témoin de mon idée de projet annihilée comme collègues ardemment discutés pourquoi mon idée ne fonctionnerait pas, où elle était défectueuse et pourquoi elle ne devrait pas être placée. En dépit des naysayers dans la chambre que jour, j'ai crue elle a valu la peine la poursuite. Finalement, elle a reçu le placement et est devenue, à temps, un effort réussi. Un peu de Pollyannaism m'a obtenu cependant.

Journalier, lors des réunions aimer juste celui-ci, des idées sont étripés avant qu'on leur permette d'évoluer. Ce devient un rituel de lieu de travail pour pousser des trous d'épingle dans le ballon d'une idée jusqu'à assez de fuites d'air dehors de la laisser tomber à la terre. Nous regardons d'abord pour les raisons pour lesquelles quelque chose ne peut pas être faite ; pourquoi cela ne fonctionnera pas ; pourquoi c'est trop difficile ; pourquoi c'est une mauvaise idée. Nous sommes devenus si bons aux ponts de brûlure d'idée qui pourraient mener aux affaires nouvelles, aux nouvelles procédures, ou aux nouveaux produits que nous ne devons pas même essayer pour construire les ponts d'abord.

Mais, les gens qui gagnent à la prise fonctionnante une approche différente. Ils pompent l'air dans des idée-ballons en offrant des suggestions, possibilités de séance de réflexion et en encourageant l'entrée. Ils précisent des problèmes par l'offre des solutions qui rendent l'idée plus viable. Ils sont curieux et intrigués, regardants la façon dont une idée pourrait équiper des autres, ou tissants deux petites idées dans un plus grand un. Au lieu de demander pourquoi devrions nous faire ceci, ils encourageons des personnes à lui donner un essai.

Arrangement la nature fragile des idées naissantes, elles aident à se protéger, consolident et des idées de serre chaude (leurs propres et d'autres) jusqu'à ce qu'elles aient une chance de prendre racine. Elles obtiennent passionnante'au sujet de nouvelles possibilités. Souvent c'est leur optimisme, vision, et approche positive qui arrose la graine jusqu'à ce qu'elle se développe et fleurisse. Ils ont un peu de Pollyanna dans eux. Mais ils ne l'appelleront pas probablement cela. Vous voyez, Pollyanna obtenu un mauvais coup sec et dur en milieux économiques comme naïve et peu réaliste.

Je pense qu'il est temps de regarder Pollyanna différemment. Vous trouverez plus de succès de travail embrassant des idées, voyant le côté positif, et étirant vos horizons que trouvant des raisons pas à. Impossible est souvent plus un état d'esprit qu'une réalité. Car Helen Keller nous rappelle, « aucun pessimiste n'a jamais découvert que les secrets du tient le premier rôle… ou navigué à une terre inexplorée… ou ouvert un nouveau ciel à l'esprit humain. »

Mais j'ai également appris en vingt ans dans la gestion là est plus au gain à travailler que la pensée de positif et les approches optimistes. Un peu de Pollyanna devrait être mélangé aux doses fortes de bon sens. Ou, car le Chef politique britannique Harold Wilson le met, « je suis un opportuniste, mais je suis un opportuniste qui porte un imperméable. »

Toujours, je sais si j'avais écouté chacun qui a dégonflé mes idée-ballons, je n'aurais pas les occasions de la vie où j'ai maintenant. J'ai éprouvé la puissance de l'espoir, de la vision et de la pensée positive dans le lieu de travail. Mon point de vue ? Un peu de Pollyanna est une chose très bonne.

(c) Nan 2004 S. Russell. Tous droits réservés.