Un point de droit financier pour le développement de conduite

Dans le monde concurrentiel des affaires, les compagnies peuvent décider de renoncer à la formation de conduite afin de réduire des coûts. Cependant, un cours de haute qualité de développement de conduite peut sauver six figures outre du résultat inférieur d'une compagnie tous les ans. Est-ce que non seulement une compagnie doit lutter pour sa part de marché d'aujourd'hui pour se maintenir profitable et réussi, mais elle doit également concurrencer pour garder son plus grand investissement, ses employés.

Dans un bureau récent des statistiques de travail rapporter, le département des Etats-Unis du travail a déclaré que la tenure médiane des âges des employés 25 34 était de 2.9 ans. Ils ont également signalé que les métiers de gestion et de professionnel, avec la tenure médiane la plus élevée parmi les groupes professionnels principaux, étaient seulement 5.0 ans. Considérer alors, le coût du chiffre d'affaires des employés.

Une compagnie devrait calculer le remplacement d'un employé à 150% chiffre annuel de la compensation des employés de tout le, et 250% si l'employé est en position gestionnaire ou de ventes. Ce chiffre inclut la productivité perdue, formation, recrutement, remplacements provisoires, en louant le personnel provisoire ou des heures supplémentaires encouru par d'autres employés, et le coût effectif de partir des employés. Simplement mis, si le paquet moyen d'indemnité de l'employé de votre compagnie est $50.000 puis le coût moyen pour la perte d'un employé est approximativement $75.000. Considérer également que si votre compagnie maintient une main d'oeuvre de 1000 personnes et un taux annuel de chiffre d'affaires de 7%, alors votre dépense de chiffre d'affaires annuel sera approximativement $525.000 par année. Pendant 5 ans, cette figure peut facilement principal deux et moitié million. (Pour voir a décomposer des coûts voient notre chiffre d'affaires des employés.) les compagnies ne seraient-elles pas meilleures outre d'employer cet argent dans la conduite se développante et les idées innovatrices de rester en avant de la concurrence ? La réponse sera une retentissante oui.

Est-ce qu'ainsi comment une compagnie garde ses employés de qualité ?

Une première étape serait de découvrir que ce que se sent un employé est important dans son travail. CMOE a examiné 327 employés au sujet de leurs surveillants (117) avant que ces surveillants aient suivi un cours de développement de conduite. L'aperçu a demandé à des employés de donner leurs avis au sujet de ce que leurs surveillants faisaient bien ; et dans quels secteurs pourraient leurs surveillants s'améliorer. Douze compagnies et agences ont participé à ces évaluations d'aperçu, représentant les champs des opérations bancaires, l'éducation, le gouvernement, la fabrication, et les ventes. Les données ont prouvé que les employés veulent être engagés, fait confiance, et responsable de leurs contributions. Elles veulent également partager dans les avantages émotifs de l'enchaînement avec une croissance et des affaires réussies. La bonne conduite est la clef à accomplir ces besoins des employés.

Une autre étape est de mettre en place une équipe de chefs des lesquels avoir les qualifications pour inspirer un engagement de leurs employés pour accepter la responsabilité et pour avoir un droit acquis dans leur compagnie et collègues. Malheureusement, trop de directeurs ont la connaissance au sujet de bonnes qualifications de conduite et ne comprennent pas toujours comment mettre cette connaissance pour travailler de la façon la plus efficace. Les professionnels de formation peuvent aider ces directeurs à développer leur connaissance en qualifications réussies. Une compagnie expérimentée de formation de conduite peut également aider des compagnies à développer un détail efficace de cours de développement de conduite aux besoins d'une compagnie. Le résultat ajoutera des dollars au résultat inférieur en gardant les employés valables, la productivité croissante, et créer un environnement favorisant l'innovation qui gardera les affaires en avant de sa concurrence.

Le centre pour l'efficacité de gestion et d'organisation peut vous aider à développer les chefs efficaces par nos cours de développement de conduite comme : Pensée stratégique appliquée, donnant des leçons particulières aux qualifications, au bâtiment d'équipe, et à la transition dans la conduite.