Une meilleure manière de travailler - la démocratie de lieu de travail

Récemment, pendant une discussion avec Suman, un collègue dans la voiture tandis que collé dans un embouteillage sur le chemin à une réunion de client dans Gurgaon, j'ai partagé la vision de transformer Srijan en compagnie à laquelle tous ses membres contrôlent collectivement la croissance, la direction, etc. Dans la réponse, Suman dit, nous avons déjà un bon environnement de travail au sein de la compagnie ; et pourquoi devrions-nous penser de telles mesures du tout ?

J'ai essayé mais ne pourrais pas fournir une réponse ; et demandé lui pour me permettre de noter pourquoi, comme on m'exprime mieux qui manière. Sur le chemin en arrière, je suis parvenu à fournir une réponse, mais ai décidé que j'immobile l'écrirais, pour la partager à travers notre compagnie et pour la considérer probablement l'éditer dans une publication de support de médias, ai laissé l'idée frotte-au loin sur d'autres compagnies aussi bien.

Désapprendre les manières du monde

En dernières années, j'ai été profondément influencé par des livres tels que « construit au bout » et plus récemment par le « franc-tireur » et « le week-end de sept jours » par parler de Ricardo Semler de ses expériences avec la « démocratie au travail » à sa compagnie Semco au Brésil. J'ai été également influencé par le défunt SH. P.L. Tandon, le premier Président indien de HLL, et économiste bien connu, avec qui j'ai eu plusieurs discussions en retard de soirée sur la « gestion » avec le coeur.

Pour ajouter au tout ceci, nous avons un conseiller à notre compagnie qui croit en transparent complet au lieu de travail, des sociétés de bâtiment comme principe de base « grand du futur.

Au cours des mois et des années de la formation, ou peux je dis, « interrogeant » et alors « désapprendre » « a pensé que les paradigmes » et les « valeurs » nous ont enseigné par la société, font commencer maintenant I pour lancer des processus ce qui sont transparents, idéaliste, et vraiment comment, les compagnies doivent courir.

But des affaires

Premièrement, chaque compagnie doit avoir une raison d'être dans les affaires. Gagner autant argent que possible', ayant la meilleure voiture, les voyages étrangers, etc. pour l'instigateur et sa famille, a pu être la motivation. Cependant, cette seule raison crée le monde aliéné que nous vivons dedans, avec de telles injustices énormes que 60%-70% de notre population vit « au-dessous de la ligne de pauvreté ». Maintenant, je refuse d'être dessiné dans les technicités de la catégorie de BPL ; les gens, réellement beaucoup plus que le pourcentage ci-dessus, luttent quotidiennement pour satisfaire leurs besoins de base quotidiens de survie. C'est pauvreté ; et je ne m'inquiète pas s'ils gagnent l'US$2-3 souscrit comme repère par la banque mondiale ou le FMI pour définir la « ligne de pauvreté ».

Quand j'ai formé Srijan, nous n'avons pas eu beaucoup d'une raison, excepté produire de la sécurité, de sorte que j'aie pu être impliqué dans les secteurs de la réforme politique dans ce pays. Au cours des années de la formation et « désapprendre », c'est maintenant un rêve personnel pour créer une « grande compagnie » qui fonctionne pour un plus grand but qu'accomplissant l'appétit glouton des actionnaires ou les instigateurs ou même les employés, pour l'argent.

Ainsi quel est le but de Srijan ?

Srijan fonctionnera dans les secteurs « d'importance nationale » comme ceux qui satisfont les besoins sociaux des personnes du pays, et dans-tourne le monde dans son ensemble.

Nous croyons que la technologie et les médias de l'information, qui aboutissent à l'Internet, a la puissance de transformer les vies des millions, en leur donnant une voix, et une occasion de venir ensemble, part et apprendre entre eux. Srijan continuera à fonctionner au rang de cette révolution.

Au cours des dernières années, nous avons vu la puissance des communautés au travail, où une volonté de la personne de partager son code du projet d'université, avons abouti à un OS qui a défié la force et le monopole de Microsoft, en quelque sorte qu'aucune grande société dans le monde n'a pu faire. Linux, obtient mûr, et son acceptabilité augmentant d'ici le jour. Il a donné naissance à un mouvement ouvert de source qui donne la puissance du choix, de l'accessibilité et de la sécurité à l'utilisateur. Il a lieu pour la première fois, en 30 dernières années ou ainsi, que les petites entreprises peuvent l'avoir les moyens pour augmenter leur efficacité d'affaires. Petit IL des compagnies, telles que le nôtre, peuvent trouver une place pour elles-mêmes dans le segment de produit en adoptant et en apprenant de divers produits ouverts de source et en les mettant en application pour des clients. Le sens de l'appréciation à la plupart des compagnies employant les produits ouverts de source est tout à fait haut, et tôt ou tard, ils contribuent au mouvement et à la communauté en effort, argent ou matériaux. Srijan reste au rang de ce mouvement, avec sa spécialisation dans les clients aidants aux entreprises de Petit-Milieu, le gouvernement, l'éducation et les secteurs, l'utilisation la « information » et la « connaissance » sociaux gainfully pour leur perfectionnement d'affaires/but.

La technologie de l'information est seulement le commencement. Chez Srijan, nous rêvons que dans un avenir proche nous pourrons diversifier et créer « les affaire-modèles réussis » et travailler dedans

énergie renouvelable d'a) ;

b) favorisent l'agriculture organique « soutenable » ;

sécurité de l'eau de c) ;

le développement de produit et la vente sensible d'environnement de d) ;

santé d'e) - par la médecine et les pratiques alternatives préventives ;

f) micro-financent

g) Consultation - pour aider les compagnies indiennes à devenir efficaces et efficaces ;

h) Éducation

Srijan travaille déjà à établir une division « de consultation » au sein de notre compagnie par l'association avec un couple des consultants en gestion en administration haut-reconnus, et a commencé notre premier projet « en évaluant la sécurité de l'eau » des villages dans des régions accidentées d'Uttaranchal.

Nous travaillons déjà dans le secteur de micro-finançons, cependant actuellement à un niveau personnel. J'ai récemment prêté le notre domestique-aide quelques roupies de dix-millièmes pour permettre acheter la terre dans son village, qui en quelques années à venir lui permettrait d'aller bien à l'indépendant et à un entrepreneur. Qui sait, il peut obtenir de courir une pompe d'essence d'une journée sur ce morceau de terre qui est sur la route menant au lac Chilka. Le seul état demeure qu'une fois qu'il fait bien pour se à l'avenir, il aiderait d'autres dans-ont besoin et avec une occasion, deviennent indépendant aussi bien.

Initiatives chez Srijan

Est-ce qu'ainsi, comment tout ceci se relie à ma discussion avec mon collègue, mentionné au début ? Bien, la seule manière « humanitaire » et « soutenable » de se développer et diversifier dans ces secteurs, est en faisant participer un groupe de personnes inspirées pour travailler vers ces derniers « des buts communs partagés ». Elle rend ce mouvement (ou la compagnie) beaucoup plus stable, soutenable et une qui des bouts.

Une telle compagnie pourrait seulement fournir « aimer » et « a équilibré » l'environnement, requis pour créer les nouvelles idées brillantes, qui donnent la nouvelle direction et les nouveaux secteurs des affaires et ainsi, des bénéfices à la compagnie ; et une société plus équitable.

Le défi est de trouver le bon genre de personnes. Une compagnie doit partager et « de phase » sa culture plutôt que parlent de elle. Est il ce qu'on «  » et pas ce qu'on « indique » qui aidera mis en place une telle culture.

Chez Srijan, nous avons un bon environnement de travail. Inspite, d'être petits, nous pouvons maintenant se permettre de meilleurs salaires pour nos personnes. Nous avons récemment remodelé notre bureau pour améliorer l'environnement et l'ambiance, de ce fait rendant les heures de travail plus confortables. Afin d'apporter le transparent dans la gestion, nous

partager l'information sur la facturation de la compagnie à ses clients, des salaires de chacun sont connus à toutes les personnes principales, y compris les avantages normalement cachés aux cadres supérieurs. : -)

Bien que, chacun n'ait pas une opinion dans toutes les décisions, nous nous assurons toujours que chacun est consulté ou informé avant toutes les initiatives principales. Tous les nous, dans la capacité comme directeurs de compte, rapports de construction avec nos clients. Il y a « les conseillers stratégiques » liés à nous, qui sont encouragés à faire des offres de projet, des rapports de construction de client, fournissent le travail - indépendamment, sans tracasser avec la bureaucratie des pratiques en matière centralisées commande-basées de gestion de projet. La qualité ne souffre pas du tout. Nous espérons que nous avons affaire avec les adultes, qui se rendent compte qualité de Srijan de la « pratiquent » et le « code de la conduite ».

Ce n'est pas où il finit. Nous avons une long-manière d'entrer en créant une compagnie menée par ses personnes. Il y a beaucoup immobile de désapprendre à faire, pour créer une compagnie véritablement grande. Cependant, nos procédures de gestion ouvertes et transparentes, souvent inspirées par la conduite de nos conseillers haut-chargés, s'assureront que les nouvelles initiatives inspirées continuent à survenir, nous menant à de nouvelles directions et à nouvelles initiatives d'affaires au sein de la compagnie, qui aidera à réaliser et augmenter notre « but ».

Rahul Dewan
Directeur de gestion
Technologies Pvt de Srijan. Ltd.
http://www.srijan.in/