Votre modèle de Individu-édition -- Le découvrir

Chacun de nous a une manière confortable et normale de se comporter et de communiquer avec d'autres et nous-mêmes. Sachant vos aides de modèle vous profitez de vos forces et réduisez au minimum vos limitations. Sachant que les mêmes informations sur d'autres augmentent votre efficacité interpersonally pendant qu'elles réduisent le conflit et améliorent des rapports.

L'arrangement votre modèle également vous guidera dans votre décision s'individu-éditer et individu-marché votre livre. Tous les modèles peuvent faire tellement avec succès ; cependant, chacun a les certaines forces et limitations normales qui doivent être identifiées et manipulées. Il peut être salutaire d'enrôler l'appui et l'aide dans les secteurs que vous êtes moins confortable avec ou pour vous connaître devoir prendre un souffle profond et aller en avant sur vos propres. Devenir au courant de quels comportements dans quelles situations vous aider à accomplir votre résultat inférieur.

Savoir ces informations sur d'autres que vous impliquez dans le processus - rédacteur, concepteur, imprimeur, illustrateur, appui financier, conjoint ou associé - pouvez vous aider à accomplir vos résultats d'une manière plus ordonnée, plus détendue, efficace et efficace.

Les quatre modèles sont décrits ci-dessous. Cette adaptation est basée sur le disque populaire le profil personnel que classique System.®* a lu les caractéristiques de chacun et décide vos modèles plus prédominants - profitant de vos forces normales dans l'individu-édition. Se rendre compte de vos limitations et foyer sur la façon dont vous pouvez les transformer en capitaux. Passer en revue les avantages des autres modèles pour voir que vous pouvez confortablement ajouter à votre répertoire et qui vous pouvez être meilleur outre de la location pour apporter votre projet à la fructification. Tandis que vous êtes une combinaison de tous modèles ; généralement, vous favorisez un ou plusieurs de eux en tant que votre réponse plus préférée et plus normale à votre environnement.

Si vous choisissez, vous pouvez plus loin raffiner votre modèle en prenant l'outil d'évaluation de DISQUE en ligne chez www.duoforce.com/ldb/pps2800.htm. Le coût est $25.

Relation des modèles à l'Individu-Édition

Dominance

Caractéristiques : Émoussé, agent de changement, concurrentiel, décisif, déterminé, diriger, courageux, impatient, indépendant, pratique, arriviste, preneur de risque, plein d'assurance, self-starter, fort-voulu, adapté à la tâche, dur

Avantages :

Le · le voit pendant qu'un défi? et eux aiment des défis !
Le · aime l'autorité, la commande et la responsabilité

Le · satisfait au besoin de haut-moi
Le · prend le taureau par les klaxons et charge l'ahea
Le · veut faire pour posséder des décisions
Le · aime diriger et mène d'autres
Amours de · pour surmonter toute chance
Le · veut maintenir pour posséder des mots et le titre

Inconvénients :
Les détails d'aversion de · - peuvent avoir la difficulté voir le projet à travers
Le · mai deviennent agressif et détendant sous pression
Le · exprime directement et brusquement - d'autres peuvent le voir comme « attaquant »
Le · critique d'autres quand les choses se déplacent trop lentement
Le · veut ce qu'elles veulent quand elles le veulent - habituellement hier
Le · oublie parfois qu'elles ont besoin de d'autres' pour aider
Le · devient défensif quand le rédacteur fait des changements

Influencer

Caractéristiques : Articulé, désorganisé, émotif, énergique, enthousiaste, excitable, impulsif, de manipulation, optimiste, à la portée de l'usager, persuasif, social, spontané, bavard, confiance, non structuré, infatigable, vaine

Avantages :
Le · aime la gloire et l'identification qu'elle apportera
Goûts de · l'occasion de dire d'autres au sujet de ce qu'elles
Le · favorise et donne de la publicité avec la facilité
Le · a un bon nombre de vignettes à inclure
Le · croit qu'il se produira
Le · persuade d'autres pour aider dehors
Le · obtient vraiment allumé - au moins au commencement

Inconvénients :
Le · mai perdent l'intérêt avant que le projet soit accompli
Le · surestime la facilité et sous-estime le coût du projet
le · « éclate » ou « tombe en morceaux » si les barrages de route se développent
Le · parle de ce qui doit être fait plutôt que de le faire
Le · base des décisions sur l'émotion plutôt que la logique
Le · déteste la recherche et la vérification pénibles des faits
Le · tend à être bavard? peut tirer bénéfice d'un rédacteur
Les achats d'excédent de · et a le sous-sol complètement du produit

Régularité

Caractéristiques : Agréable, amical, satisfait, coopératif, sûr, disciple, véritable, peu sûr, à la portée de l'usager, prévisible, réservé, sensible, structuré, de support, incertain, chaud

Avantages :
Le · souligne des relations de travail harmonieuses
Le · se glorifie en étant organisé/méthodique
Le · apprécie l'aide de l'équipe de soutien
Le · prête l'attention aux détails
Le · perd rarement frais
Le · établit la confiance facilement

Inconvénients :
Le · préfère suivre plutôt que mener
Le · mai se font attraper vers le haut dans les détails et la méthodologie
Le · a besoin d'heure de s'ajuster sur des changements et retarde ; les besoins projettent avec du temps de « ajustement » incorporé
Le · tolère même lorsqu'ils sont en désaccord - peut mener à la déception avec le produit final
Le · fonctionne mieux comme membre d'une équipe plutôt que sur le propre
Le · déteste être sur la scène centrale - améliore dans le fond
Le · aiderait plutôt à écrire le plan de vente le mettent en application alors
Le · a la difficulté voir la grande image

Conscience

Caractéristiques : Précis, analytique, autonome, soigneux, prudent, composé, critique, de jugement, perfectionniste, persistant, picky, précis, privé, réservé, retenu, sarcastique, stoïque, étouffant, adapté à la tâche

Avantages :
Le · aime seul fonctionner
Le · souligne l'exactitude et l'exactitude
Le · organise bien
Le · apprécie la recherche et de recherche de renseignments
Le · a un plan à long terme - s'assure tout des ajustements dans lui
Le · apprécie la réalisation de produit, par exemple, trouvant les récipients corrects de taille, etc.

Inconvénients :
Le · essaye d'obtenir la perfection - le projet peut ne jamais atteindre la fructification
Le · tend à la recherche finie et puis veut employer toute information
Le · critique quand des choses non faites à leurs niveaux élevés
Le · déteste des activités et des événements promotionnels - prise de parole en public, étant sur la scène centrale
Les craintes de · étant citées inexactement et peuvent éviter des entrevues ou faire la même remarque à plusieurs reprises dans différentes manières
Le · devient défensif avec un rédacteur ; cependant pouvoir ont besoin de coups de coude pour avancer

* Marque enregistrée d'Inscape éditant la Cie.

© 2005. Lillian D. Bjorseth

Les droites de réimpression doivent inclure le © Lillian D. Bjorseth, gestion de réseau d'affaires, développement des affaires, qualifications haut-parleur, entraîneur, auteur de communication. www.duoforce.com, lillian@duoforce.com