Votre plan de jeu de P.R. peut-il être récupéré ?

Si, de même que souvent le cas, vous êtes préoccupés avec la tactique d'unications de COMM. au lieu de travailler un plan pour poursuivre activement ces comportements extérieurs d'assistances qui vous arrêtent d'atteindre vos objectifs, la réponse est oui.

Heureusement, ce n'est aucune affaire faisant le commutateur à un ordre de résolution des problèmes de relations publiques qui fonctionne. Accepter simplement cette réalité : Peupler l'acte sur leur propre perception des faits avant eux, qui mène aux comportements prévisibles au sujet desquels quelque chose peut être faite. Quand nous créons, changer ou renforcer cette opinion par l'atteinte, persuadant et la déplacer-à-désirer-action ces gens dont les comportements affectent l'organisation, la mission de relations publiques est accomplie.

Ce que cette approche aux relations publiques peut faire pour des entreprises, non-profite et les associations, est aide qu'elles changent les perceptions, et ainsi comportements de leurs assistances externes plus importantes, ceux avec le plus grand impact sur leurs opérations. Ceci peut faciliter atteignant leurs objectifs beaucoup, et beaucoup plus probablement.

Voici comment il pourrait fonctionner pour toi.

S'asseoir et énumérer ces assistances extérieures à vous dont les comportements peuvent endommager les perspectives de votre organisation. Puis, mis leur dans l'ordre de la façon dont grave leurs impacts sont, et nous travaillera à #1 sur cette liste.

Le premier objectif est de créer un but de relations publiques. Ainsi, parce qu'il est probable il y a des perceptions négatives dehors là, toi et vos cohortes devez rencontrer des membres de cette assistance de cible et agir l'un sur l'autre avec elles. Posez-vous beaucoup de questions telles que « quoi savez-vous nous ? Avez-vous eu un genre de contact avec nous ? Ce qui vous ont entendu sur nos produits ou services ? »

Et tandis que vous posez ces questions, maintenir vos yeux et oreilles épluchés pour des réponses évasives ou hésitantes. Et également pour des négatifs aimer les inexactitudes, les mensonges, les idées fausses, les rumeurs nuisibles et les prétentions fausses.

Votre but de relations publiques peut maintenant être établi en utilisant les réponses que vous avez juste recueillies. Et ce but sera la perception spécifique que vous souhaitez changer, habituellement menant au changement de comportement vous voulez vraiment. Par exemple, les buts aiment, correct cette inexactitude, le clearup qui idée fausse, ou courge cette rumeur nuisible une fois pour toutes.

Que devez-vous savoir que les plus au sujet de votre nouveau but de relations publiques sont, comment j'obtiennent d'ici là, et quel programme d'action sera le plus approprié ? Votre stratégie te donnera la réponse. Mais vous avez seulement trois choix quand elle vient aux stratégies pour des sujets d'opinion ou de perception.

Renforce l'opinion existante, la change, ou crée la perception/opinion où aucun n'existe. Mais s'assurer la stratégie que vous choisi adapte clairement votre but de relations publiques. Évidemment, vous ne choisiriez pas « le renforce » option de stratégie quand votre but est de changer une rumeur préjudiciable.

L'inscription, comme elle ou pas, est le prochain défi. Vous avez besoin d'un message soigneusement prêt pour changer la perception de votre assistance d'objectif clé. Mais écriture ce n'est aucune promenade en parc.

Le message doit non seulement être correctif et cristal-clair, il doit également contraindre s'il est de déplacer la perception de votre de cible membre d'assistances dans votre direction - a doit, si ces comportements désirés sont de survenir.

Comme le dirigeant militaire appelant en tirs d'artillerie pendant le combat, vous devez appeler dans votre tactique de communications pour diffuser votre message à sa cible, les membres de vos assistances de cible.

L'arsenal est plein de telle tactique s'étendant des contacts, des briefings de groupe, des communiqués de presse et des discours personnels aux email, au lettre-à-le-rédacteur, aux brochures, aux aspects de célébrité et à beaucoup, beaucoup d'autres.

La seule attention ici est, le contrôle soigneusement que chaque tactique que vous choisissez a un disque prouvé pour atteindre des personnes comme ceux qui composent vos assistances de cible.

Elle ne sera pas longtemps avant que des questions pressantes soient soulevées. « Comment allons-nous ? Sommes nous faisant n'importe quels progrès vers notre but ? »

Il serait idéal si votre budget pourrait adapter aux coûts considérables d'enquêtes professionnelles d'opinion pour répondre à ces questions. Cependant, comme vous avez fait au début du programme, vous pouvez surveillez encore des perceptions parmi des membres de vos assistances de cible en posant très les mêmes questions que vous avez employées la première fois autour.

Mais maintenant, vous observerez soigneusement pour les indications que votre message et tactique de communications déplacent des perceptions d'assistances dans votre direction.

Vous pouvez toujours fournir une poussée à l'effort en ajoutant la nouvelle tactique au mélange comme augmentant leurs fréquences. Et vérifier votre message encore pour assurer son impact et exactitude effective.

Ce que vous aurez accompli est l'utilisation opportune des réalités fondamentales des relations publiques. Dans ce cas-ci, pour récupérer un programme insuffisant de P.R. de sorte qu'il fournisse maintenant les comportements externes d'assistances vous devez vous aider à atteindre vos objectifs.

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© 2005 de tige carrée d'entraînement de Robert A.