Vue d'ensemble de planification de ressource d'entreprise

La vue d'ensemble d'ERP (planification de ressource d'entreprise) couvre ce qui est ERP, brève histoire d'ERP, pourquoi est lui nécessaire, chefs du marché et le futur d'ERP.

Quel est ERP ?

La planification de ressource d'entreprise ou l'ERP est une limite d'industrie pour intégré, les paquets de logiciel d'application de multi-module qui sont conçus pour servir et pour soutenir des fonctions multiples d'affaires. Un système d'ERP peut inclure le logiciel pour la fabrication, l'enregistrement des commandes, les comptes à recevoir et payables, le livre, l'achat, l'entreposage, le transport et les ressources humaines. Évoluant hors de l'industrie, ERP implique l'utilisation du logiciel emballé plutôt que le logiciel de propriété industrielle écrit par ou pour un client. Les modules d'ERP peuvent pouvoir se connecter par interface au propre logiciel d'une organisation avec des degrés variables d'effort, et, selon le logiciel, les modules d'ERP peuvent être alterable par l'intermédiaire des outils de propriété industrielle du fournisseur aussi bien que des langages de programmation de propriété industrielle ou standard.

Brève histoire d'ERP

Le centre des systèmes de fabrication dans les années 60 était sur la vérification de l'inventaire. La plupart des progiciels alors (habituellement adapté aux besoins du client) ont été conçues pour manipuler l'inventaire basé sur des concepts traditionnels d'inventaire. Dans les années 70 le foyer a décalé aux systèmes de MRP (planification des besoins en matières) qui ont traduit le programme principal établi pour les articles d'extrémité dans des conditions nettes temps-mises en phase pour les montages partiels, les composants et la planification première et la fourniture de matières premières.

Dans les années 80 le concept de MRP-II (planification des moyens de fabrication) a évolué qui était une prolongation de la MRP à faire des emplettes plancher et des activités de gestion de distribution. Au début des années 90, MRP-II a été encore prolongé aux secteurs de couverture comme la technologie, les finances, les ressources humaines, la gestion de projet etc. c.-à-d. la gamme complète d'activités au sein de n'importe quelle entreprise. Par conséquent, la limite ERP (planification de ressource d'entreprise) a été inventée.

Pourquoi est-ce nécessaire ?

En devenant la solution intégrée de l'information à travers l'organisation entière, systèmes d'ERP permettre aux compagnies de comprendre mieux leurs affaires. Avec le logiciel d'ERP, les compagnies peuvent normaliser des processus d'affaires et plus facilement décréter les meilleures pratiques. En créant des processus plus efficaces, les compagnies peuvent concentrer leurs efforts sur servir leurs clients et maximiser le bénéfice.

Chefs du marché

Les cinq fournisseurs principaux d'ERP, SAP, Oracle Corporation, Peoplesoft, Inc. (maintenant Oracle Corp.), JD Edwards & Company, et Baan international, expliquent 64 pour cent de revenu total du marché d'ERP. Ces fournisseurs continuent à jouer un rôle important en formant le paysage de nouvelles cibles, avec la fonctionnalité augmentée de produit, et les taux de pénétration plus élevés. SAP domine le marché d'applications de $6.7 milliards ERP en Europe avec le part de marché de 39%. Oracle et PeopleSoft viennent en second lieu et troisièmement respectivement, suivi du groupe de SAGE et des solutions d'affaires de Microsoft.

Le futur d'ERP

Les analystes industriels comptent que chaque compagnie de fabrication principale achètera le logiciel, qui s'étend en coût -- avec l'entretien et la formation -- des centaines de milliers de dollars pour une petite compagnie aux millions pour une grande compagnie. La recherche d'Amr de Boston indique que la consolidation parmi les joueurs principaux continuera et intensifiera. On s'attend à ce que des fournisseurs d'ERP mettent plus d'effort dans l'e-commerce, les initiatives de CRM et de SCM, avec des chefs réorientant entre 50% et 75% de leur budget de R&D à ces projets.

Selon le groupe de recherche de Gartner, l'évolution rapide d'ERP a déjà pour mener à un nouveau de corporation devoir-ont, ERP II, qui est censé aider un avantage plus concurrentiel de gain d'affaires à l'avenir. La différence principale est qu'ERP II implique le commerce de collaboration, qui permet à des associés des compagnies multiples d'échanger l'information signalés sur des échanges d'eCommerce.

Dans le prochain cours d'instruction nous parlerons des produits populaires d'ERP et les modules et l'application liés à eux.

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